汝城农商银行：优化调整内勤岗位 打破“内勤与外勤”壁垒

为有效解决人员紧缺问题，释放更多人力走向市场、加强营销、推动业务发展，充实客户走访拓展力量，增强网点人员灵动性，汝城农商银行对营业网点进行岗位优化调整，着力打破“内勤与外勤”壁垒。

在乡镇网点内勤柜员中设置信贷B岗。由乡镇网点支行长根据柜员平时表现、业绩贡献、从业能力统筹安排，充实到客户经理队伍中，增强客户走访人员力量，提高客户走访拓展效率。

各网点柜员内、外厅兼顾联动。在柜面业务办理窗口等待客户不足3人时，网点临柜窗口可只留一个，其他柜员转换担当大堂经理，与客户近距离沟通，做好分类引导和精准营销。