7月14日下午,石门农商银行2021年半年度工作结账会、“假借冒”名贷款专项排查整治工作动员会、助力乡村振兴工作调度会三会套开,全面总结上半年工作,安排部署下半年工作。总行班子成员、支行正副行长、委派会计、机关部室正副经理参加会议。
会上,王春华行长点评上半年工作,安排部署下半年工作。她指出,上半年工作有亮点也有短板,既要有忧患意识,更不能悲观失望。下半年,要抓重点,补短板、提亮点,将有效信贷客户净增作为提升绩效考核等级的主要抓手,将有效信贷营销作为提升经营利润的重要抓手,将表内外不良贷款清收作为下半年乃至全年工作亮点工程。王行长领学我行三季度增户拓面营销活动文件,对活动开展进行强调。一是全面盘清实底。要对照重点对接名单和流失客户名单进行回头看,逐户落实对接时间表和维护措施。二是做实精准营销。结合“两个”名单、整村授信、信贷直通车、脱贫人口小额信贷实施精准营销,做到应贷尽贷。三是凝聚营销合力。班子成员率先垂范,推动五个项目组落地见实效;中层骨干带头示范,推动五个层级竞价任务包落地见实效;高度融合乡村振兴,推动村企融合新模式落地见效。四是严肃工作纪律。依法合规开展客户拓展,严守风险底线,严把质量关。
针对“假借冒”名贷款专项排查整治工作,王行长要求,一要提高站位。要认识到本次活动既是监管、行管部门的要求,也是自身减少风险隐患,加强信贷管理、强化合规经营的需要,更是维护合法权益、打击逃废银行债务和违规操作的需要。二要明确责任。从班子、部门、支行行长、客户经理四个层面压实工作责任,澄清“假借冒名贷款”类别、数量、风险、责任,签署工作承诺书。三要把握节奏。按照时间节点要求,支行要召开全体员工会议、报送自查资料,总行要组织抽查和复查、落实整改责任、开展问责追责、总结上报活动情况。四要严格要求。要做好声誉风险防控,认真全面开展排查,强化问题整改,通过落实实际借款人、用钱人、责任人,落实债务,保全资产,确保排查整治效果。
各分管领导就分管工作进行强调。喻俐副行长就下半年电子银行业务、社保卡排查和普惠金融工作提要求。邓涛副行长指出当前不良压降工作存在的不足,要求持续做好表内不良贷款管理、继续开展自主现金清收活动、加快推进抵债资产处置进程。葛良君监事长强调内控工作。他指出,监事会不仅对合规经营进行监督,更要对履职能力进行监督。当前我行还存在部分支行班子履职能力不足、合规经营意识不足、监督检查力度不强、安全保卫存在缺陷等问题,要求全行强化制度学习和落实,狠抓问题整改,落实安全保卫工作要求,做好疫情防控,严格执纪问责。监事长还对农村新型经营主体金融服务工作和假借冒名贷款排查工作进行了提示和强调。
邱表军董事长总结讲话。他传达了石门县乡村振兴工作推进会精神,结合我县乡村振兴的重点关键环节,要求全行做好脱贫人口小额信贷,紧抓新型农业经营主体,支持乡村特色产业提质发展,深度参与58个乡村振兴重点村和示范村创建工作,将金融村官纳入乡村振兴组织体系,做好做实整村授信和乡村金融服务点建设工作。关于下半年工作,他要求,进一步增强危机感、紧迫感。对标对表找差距,全员发力、精准施策补短板。进一步擦亮金融村官品牌。以服务老百姓为核心,以成为老百姓的首选银行、创省市标杆为目标,用心做事、用情联络,保持定力,切忌急于求成。进一步守住风险底线。强化员工个人行为管控,守住信贷风险底线,持续加强疫情防控。进一步严肃工作纪律。要强学习、严要求、严执纪、抓典型。
会议通报了半年度结账兑现情况、春雷行动开展情况,为综合考核前三名的楚江、营业部、磐石支行颁发二季度流动红旗。楚江支行、易家渡支行分别就全面工作和不良贷款清收工作进行典型发言。皂市、南北镇支行做表态发言。