7月15日,岳阳农商银行召开2021年半年度工作会议暨“两优一先”表彰大会。会议全面总结了岳阳农商银行上半年各项工作,深入分析了经济金融形势,部署安排了下半年的中心工作和重点工作,隆重表彰了优秀共产党员、优秀党务工作者、先进基层党组织。总行党委班子成员,督导员,正副协理员,机关部门正副经理,支行正副行长、委派会计、客户经理及“两优一先”获奖人员参加会议,纪委书记、监事长杨立主持会议。

会上,党委委员、副行长张卓宣读了“两优一先”表彰通报,领学了《诉讼贷款集中执行清收组工作方案》、《行风行纪督查督导组工作方案》。党委委员、副行长毕学林通报了上半年业务经营情况,对下半年业务工作作出了安排部署。党委委员、副行长余乐全面分析了风险防控领域存在的问题和不足,对下半年不良压降、现金清收等重点工作进行了再次强调。


最后,党委书记任辉兵作总结讲话。他指出,前期工作亮点纷呈、变化很大。在省联社、办事处的坚强领导下,全体员工的共同努力下,我行创造了一个又一个辉煌、取得了一项又一项成绩,具体表现在六个方面:即业务经营实现了由量变到质变再到速度质量同步的转变;内部管理实现了由粗放到精细再到人制与法制同步的转变;风险防控实现了由抽象到具象再到防范与处置同步的转变;行风作风实现了由漂浮到下沉再到效率与效能同步的转变;文化建设实现了由起步到雏形再到理念与机制同步的转变;安全案防实现了由被动到主动再到人防与科技同步的转变。他强调,当前工作痛点较多、难度很大。下半年和今后一段时间是岳阳农商行转型发展的关键阶段,全体员工要正视制约我行发展的结构化、矛盾性、管理性问题,深入剖析根源,找准努力方向。他要求,后段工作突出重点、加大力度。在工作思路上,要坚定不移围绕年初规划抓好落实,做到基本目标、基本要求不变,基本方向、基本思路不变,基本抓手、基本底盘不松。在具体执行上,要以“十四五”规划为总蓝图,搭建好发展框架;以风险防控为总闸门,守住风险底线;以普惠金融为总抓手,巩固好发展成果;以提质增效为总目标,提升发展质量;以队伍文化为总引领,构建文化体系;以内控案防为总把手,把控合规关口。
通过本次会议,进一步提振了全员士气,明晰了工作目标,凝聚了干事创业的合力,全行员工将以此次会议为契机,统筹推进各项工作,圆满完成各项任务,以良好开局推动我行“十四五”高质量发展。