今年来,邵阳农商银行以全省农信系统第二届改革和发展大会精神为指引,坚定普惠金融信念,树立小额客户大市场、小额市场大机遇的理念,将普惠金融转型落实到思路和决心上,落实到制度和机制上,落实到行动和效果上,为该行践行高质量发展路线奠实基础。截至6月末,该行各项贷款余额126.4亿元,较年初净增15.03亿元,增幅13.5%,完成省联社全年分配任务220.5%,市辖金融机构市场占比为15.21;有余额贷款客户总数17261户,较年初净增2430户,完成序时分配任务155.27%,同比增长323.14%。
锚定基础客户发展战略。以“党建共创、金融普惠”行动为抓手,全面推动向零售、普惠金融转型。制定“党建共创、金融普惠”行动实施考核办法,持续实施“客户倍增”行动,一以贯之推动落实三年走访全覆盖计划,并将目标任务分解到岗,拓展责任落实到人,班子成员带头走千户、进万家,引导员工发动亲戚圈、朋友圈、同学圈,形成“一人带多人,多人带众人”的客户拓展模式。完成115个村、社区、商圈的评级授信全覆盖,实现了6.6万户大走访目标,加快走访率向用信率转化,扩大经营活动成果。
分层分类拓展细分市场。秉承“做业务就是做客户、做客户就是做市场”经营思路,创新金融产品,打造“特色化、标准化、综合化”的普惠金融产品体系。以“乡村振兴普惠型”铸塔基。开展整村评级授信,巩固拓展农村市场;积极探索城区、社区网格化、商圈、银商联盟的合作路径和社区批量授信,推出“公积金快贷”“乡村振兴贷”“援梦助学贷”“青年创业贷”“巾帼创业贷”等小额信贷品种,重点拓展机构客户、个人客户、小微客户,构建多元化客户结构。以“三高四新小微型”铸塔身。与商会合作,推出“金盛快贷”,为邵阳市金属行业协会量身定制信贷计划;推出“厂房按揭贷”“机械设备抵押贷”为小微企业解决融资难题;推出“园区贷”为园区彩虹玻璃、富士电梯等企业入邵融资提供绿色通道。以“高层次优质客户”铸塔尖。针对同业的“掐尖”行动,优化升级“便民卡”等拳头产品,精准营销高净值客户,维系优质客群,驱动金融服务的创新与提升。至6月末,我行新放单户500万元以下的支农支小类贷款金额20.55亿元,新增小微企业经营性贷款11.68亿元、同比增长107.06%,新增信贷基础客户同比增长323.14%,其中市本级公职人员有效用信4415户、用信9.32亿元,90后信贷客户2998余人、占比17.54%,80后信贷客户9442余人、占比55.24%。
完善“小、频、快”服务体系。引导全行培养信用贷款文化,强化“贷款以小额为主、小额以信用为主”的贷款理念,开发“邵阳快贷”,全面下放10万元以下的支农支小小额信用贷款审批权限,实行“112”流程(即一天内立即受理、一天内快速审批、两天内极速放款),把长期被传统信贷服务边缘化的金融弱势群体作为重点服务对象,进一步扩大服务半径,为有发展潜力的农村地区农户、城镇创业与再就业人员提供信贷服务,提高信贷办理的效率,更好满足此类客户“短、小、频、急”的资金需求。