多措并举 力保平安---新宁农商银行扎实开展安全保卫工作纪实

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今年以来，新宁农商银行牢固树立“安全第一”的意识，把安保工作放在突出位置，健全各项制度，加强安防培训，狠抓设施建设，严格检查整改，安保工作取得了较好成绩，为高质量发展创造了稳健环境。

建立健全制度，责任落实到人

年初该行修订完善《安全保卫管理制度》，严格按照安全保卫工作“一把手”负总责、分管领导具体抓、保卫部门具体落实的要求，将安保工作纳入经营目标，按照与业务工作“同部署、同落实、同检查、同考核”的要求，建立完善科学的业绩评价和激励机制。同时“一把手”与部门经理、支行行长签订安全保卫工作目标管理责任书，明确目标任务和奖惩措施，形成一级抓一级，层层抓落实，齐抓共管的安全保卫工作合力，为全年安全运营奠定了坚实基础。

加强学习培训，提高人防能力

该行认真组织安保学习和培训工作，提高安防意识和能力。一是安全员每月组织1次安全防范教育学习、每季1次案防形势分析，学习内容含上级文件、法律法规、制度预案、案例分析、合规操作、违规处罚等，学习有记录、有签名，严禁学习流于形式。二是每年两次演练（上下半年各1次）。在进行消防、防暴演练前，必须向总行安全保卫部报备，并做好演练方案、总结，留存演练照片、视频并归档。三是每年1次“四邻联防”会议，邀请友邻单位（派出所、政府相关部门）村委和住户参加，统一联络报警信号，明确相关责任，共同应对突发事件。

加强设施配备和维护，提高物防、技防能力

安全保卫部对全辖安保设施配备、能否正常使用等情况进行摸底，登记安保设施台账，建立动态长效的维修、更换、增配安保设施的机制。各网点对110联防报警系统每周测试1次，如实登记测试时间、测试项目、回应时间，并由测试人签名。网点负责人每月2次、会计每月4次对电视监控系统进行回放，主要检测视频资料保存时间是否达到90天、资料是否缺失、时间是否同步、声音是否正常、是否存在盲区等，并在登记簿上详细记载。安防设施出现故障或异常，安全员必须在第一时间向总行安全保卫部报告，及时修复，确保时刻保持正常工作状态。

坚持“三个不放过”，严格落实检查、整改制度

安全保卫部按照“横到边、竖到底、全覆盖、不留死角”的检查标准和“三个不放过”即问题整改不到位不放过、原因查不明不放过、责任追究不到位不放过原则，建立日常安全检查、节假日专项检查和不定期抽查相结合的检查制度，切实加大安保检查次数和频率，重点检查辖内各个网点的人防、物防和技防及制度执行和安防设施建设、管理、维护、使用等环节规范情况，安保检查要做到日常化、标准化、制度化。

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