临武农商银行：召开整村授信工作推进暨上半年绩效考核总结分析会

9月1日，临武农商银行在总行四楼会议室召开整村授信工作推进暨上半年绩效考核总结分析会，班子成员、风险总监、各部室负责人、各支行长共计38人参加。会议由党委书记、董事长阳秀丽主持。

会上，信贷管理部总经理周继孝宣读了《湖南临武农村商业银行股份有限公司关于整村授信工作的结对方案》，从活动目标、操作流程、验收标准（档案查阅+实地走访）、奖励与惩罚、相关费用和其他要求等方面进行了解读。

随后，党委副书记、行长李展图对该行前期整村授信、增户扩面工作存在的问题和差距从个人、支行、全市农商银行系统兄弟行之间的层面进行了剖析。他要求：一要回归本源。以整村授信为突破口，全员集中发力，扎实做好基础工作，实现辖内行政村整村授信全覆盖。二要及时录入白名单。积极采集客户信息，及时建立白名单“数据库”。三要充分发挥优势。利用“人缘、地缘、亲缘”优势及“线上技术+线下熟人”特点，营造人人关注、人人参与整村授信的浓厚氛围。

接着，绩效考核办对该行上半年绩效考核情况从存款业绩、贷款业绩、存贷款模拟利润、业务量等方面进行分析解读，并对目前存在的问题提出了改进方向。

最后，党委书记、董事长阳秀丽肯定了该行绩效考核工作成效，目前整体绩效考核运行平稳。对如何做好下一步绩效考核工作明确提出三点意见：一是绩效考核办必须加大培训力度，让全行员工深入了解绩效考核制度和办法。二是总行各部室负责人对绩效考核办法要进一步弄懂吃透，有好的意见或建议可以及时向总行党委班子成员、绩效考核办提出。三是充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，推动全行业务更好更快发展。就如何有效推进整村授信工作，她强调：一要强化发展意识。全行继续发扬咬定目标、艰苦奋斗精神，做好金融普惠工作。二要强化责任意识。继续履行社会责任，发扬“守土有责、守土尽责”精神，稳步推进整村授信工作。三要强化实干意识。转变工作作风，举全员之力完成整村授信、奋战200天，获客3422户专项行动工作目标。