汝城农商银行：积极谋划2022年“开门红”

10月14日，汝城农商银行召开专题会议，积极谋划2022年“开门红”。对2022年“开门红”工作，省农信联社郴州办事处党组成员、汝城农商银行党委书记全荣华提出三点要求。

一是对标对表找差距，补短板，细考核，提振信心，决胜“开门红”。要通过“三了解”“算好三本账”“三落实”找准差距，补齐短板，即：了解客户、了解市场、了解自己；算好时间账、任务账、得失账；落实到人、到岗位、到团队。要紧凑推进前期筹划，树立必胜信心，在“开门红”之战中交出一份满意的答卷。

二是因势而谋，攻主业，积极融入“乡村振兴”战略，升温“开门红”。要做到“三谋”：谋融入区域产业、谋业务融入当地、谋产品服务满足市场需求。要融入服务情怀，在加速“开门红”期间各项业务拓展的同时，升温“开门红”在服务“三农”、服务当地、服务最基层客户的内涵，彰显百姓银行责任和担当。

三是压实责任，求创新，高标准，严要求，强督导，保障“开门红”。要做到“三多”“三破”“三转”，即:多了解、多学习、多探讨，破陋习、破常规、破经验主义，转思维、转措施、转作风。要以创新的产品和服务，打破经验主义的“想当然”，以务实作风，勤恳作为确保“开门红”落实见效。

“刀在是石上磨，人在事上练。”全荣华强调，机关各职能部门要统一思想，紧紧围绕2022年“开门红”目标任务，对标对表本行“十四五”规划，精心做好营销方案，充分调动各种资源，早谋划、早部署、早行动，以新的突破焕发新的生机，强力打响2022年“开门红”战役！