拼出火红年代——郴州农商银行召开三季度经营形势分析会议

近日，郴州农商银行召开2021年三季度经营形势分析会议，会议旨在全面总结前三个季度以来全行经营管理和重点工作推进落实情况，进一步凝聚共识，坚定信心，持续发力，确保年度目标任务圆满收官。党委书记、董事长彭滨作会议总结讲话，党委副书记、行长侯淇耀作经营形势分析报告，党委委员、副行长罗小菊主持会议。

党委副书记、行长侯淇耀通报了全行三季度业务经营情况，他指出，今年以来，全行上下凝心聚力，奋勇争先，统筹推进促发展、防风险、稳经营各项工作，有力推动各项业务发展提质提速。截至9月末，全行存款余额达到141.16亿元，存款总量增量均实现历史突破；全行各项贷款突破百亿元大关，余额达104.97亿元，超额完成省联社年度任务；各项转型业务持续推进，各项监管指标持续向好，为实现全行高质量发展奠定了坚实基础。同时，他分析了业务经营中存在的短板弱项问题，并从八个方面对四季度业务经营进行全面部署：一要着力强化营销，做实稳存增存；二要着力做实普惠，发力贷款营销；三要着力突出重点，拓展电银业务；四要着力强化清收，狠抓风险防控；五要着力开源节流，提高经营效益；六要着力抓实案防，狠抓制度落实；七要着力抓实作风，强化纪律保障；八要着力调查研究，谋划好来年工作等。他要求，全行上下要继续发扬连续作战、敢打硬仗的作风，保持定力、增强耐力，乘势而上，接续奋斗，再创新的历史业绩，实现2021年圆满收官，为2022年开好局、起好步。

总行党委委员、监事长张东岳，党委委员、副行长罗小菊，党委委员、副行长伍晓峰，党委委员、纪委书记黄建香，分别就分管工作进行了安排部署。

党委书记、董事长彭滨在作总结讲话时对全行前三季度各项工作及员工付出的努力给予充分肯定。同时，他总结指出：一是只有干出来的精彩。回顾三个季度以来，通过机关改革，人员分流，充实基层力量；与苏北两区政府签约对接，成为乡村振兴的主办银行；积极组织开展开门红工作；持续抓好资金组织调结构、降成本；扎实开展增户扩面；从严抓实风险防控；顺利召开董监事会和股东大会；全面完成社保卡工作；进一步调整完善绩效考核体系；全员尽锐出战投入“百日集中大走访”活动等重点工作的推进落实，经过全行上下凝心聚力，实干苦干，基本实现了年初提出的“正本强基 提质发展”的任务目标。下一步全员要充分利用当前得天独厚的市场资源优势，发挥正能量，接续奋斗创造更多精彩。二是没有等出来的辉煌。全行上下要更进一步的凝聚共识，转换思想，不因成绩掩盖缺陷，不因大部分人的努力而掩盖少部分人的懒惰，也不因各方面的有效改善掩盖局部的漏洞和风险。下一步，全员要增强拼搏的意识，认真学懂弄透各项工作方案的要求，不找借口，提升效率，加强服务意识、团队意识、成本意识，以更加严格的要求，更加严格的管理，更加严格地推动各项工作的开展。三是拼出火红的年代。第一是打造网格化管理背景下的熟人银行模式，再加上线上的服务支撑，拼出核心竞争力。第二是加强执纪问责，加强高素质人才的培养，打通能上能下的岗位通道，拼出一个高素质的团队。第三是在当前发展向好的大背景下，要解放思想，通过苦干巧干，拼命去干，干出一个火红的郴州农商银行！

会上，郴州农商银行东塔支行就走访营销作典型发言，白露塘支行、郴南支行分别代表有贷及无贷支行作综合考核先进发言。

郴州农商银行领导班子成员、各部室经理，副经理、各支行行长，副行长、委派会计、信贷经理等共240余人参加会议。