临武农商银行：召开三季度业务分析暨谋划开门红、增户扩面推进会

‍‍11月5日上午，临武农商银行在总行六楼会议室召开三季度业务分析暨谋划开门红、增户扩面推进会，班子成员、风险总监、各部室负责人、各支行长共39人参加。会议由董事长、阳秀丽主持。

会上，党委副书记、行长李展图对全行1-10月业务经营情况进行通报，深入分析了当前存在的问题，并就下阶段重点工作进行安排部署，他要求，一要锁定目标，全面完成全年任务。各部室、支行要紧盯节点，倒排时间表，切实加大信贷投放进度。二要做好产业链、供应链、重点企业、小巨人企业等融资需求主动对接，结合人民银行支农支小政策，全力支持1000万元以内企业融资需求。三要同步做好整村授信、“三农”贷款、老乡贷工作，全员主动营销，重点对“空心村”进行人群分类拓展。四要扎实推进风险防范化解工作。对表外不良贷款底子全面澄清，分类造册；对表内不良贷款管控前移；对抵债资产进一步规范；及时防控化解信用卡风险；认真谋划2022年开门红活动，抓住业务营销侧重点，奋力完成“开门红”各项任务。

会上，党委委员周朝日传达学习了桂东农商银行沙田支行贷款营销“增户扩面”工作先进经验，要求全员结合工作实际，将先进经验转化为普惠金融入户走访“空心村”的实践动力。他要求，各支行要迅速召开专题会议，将先进经验传达至每位员工，并组织支行员工立足岗位和辖内实际进行分析，找短板、找差距。其次，明确挂片领导、挂片部室在本月10号前组织召开片区会议，与员工进行讨论，研究下一步就如何做实“空心村”增户扩面工作进行商研，切实用会议精神统一思想、统一行动，提高认识。

随后，其他分管领导就分管工作进行安排部署。‍‍

‍‍最后，党委书记、董事长阳秀丽传达省联社及郴州办事处三季度经营形势分析会会议精神，并对该行前期工作取得的成绩给予了充分的肯定，一是全员合规意识、普惠金融意识、防控风险意识不断增强。二是充分发挥了绩效考核指挥棒作用，全行掀起了以业绩论英雄，工作热情高涨的效应。她要求，在取得成绩的同时也要清醒认识当前业务发展中存在的问题和主要困难，一是业务指标完成较好，但仍存在存款结构欠优，对公存款占比低，贷款投放进度较缓慢等方面的短板，全员要查摆原因，扬优势、补短板、强弱项，对症施策，夯实发展基础。二是支行之间业务发展不平衡。支行要围绕总行安排的重点工作抓落实，支行长要具备统筹谋划、组织协调、营销拓展、总结汇报能力，全力完成各项任务。就如何做好下阶段工作，她强调，一要齐心协力，各部室、支行要对照个人任务找差距，针对暂时落后指标补齐短板。二要坚定信心，全力以赴，坚定不移、不折不扣全面完成各项目标任务。三要早部署、早落实，调整工作思路，谋好开局，打好2022年开门红战役。四要守住底线，稳中求进，以良好的工作作风推动该行高质量发展。‍‍