汝城农商银行：召开2021年三季度经营形势分析会

11月7日，汝城农商银行召开2021年三季度经营形势分析会，总行党委班子成员、风险总监、部室正副经理、支行正副行长、典型发言代表、机关工作人员共计71人参加。

会上，省农信联社郴州办事处党组成员、汝城农商银行党委书记全荣华传达了省农信联社、郴州办事处三季度经营形势分析会议精神，总结、评价了全行三季度工作开展情况，分析了当前存在的问题和不足，安排部署了四季度工作，明确了2022年工作思路。

全荣华强调，要进一步树立正确用人导向，加强机关和基层互动，夯实梯队建设，将积极作为、勇敢担当、敢闯敢拼的正能量在全行弘扬，形成你追我赶、创优争先的工作氛围；要坚定信心、务实作风，努力改陋习、补短板、强弱项，以高度的责任感和使命感抓好各项工作，确保全面完成年度各项目标任务。

全荣华强调，2022年全行要以“固本清源，转型发展”为核心，全面推进“三个四”工程，即：四管、四严、四实，着力严治理、固成果，夯基础、调结构，优机制、活队伍，强管理、提质效。一是“四管”。管风险防控，巩固发展成果；管存贷主业回归本源，促可持续发展；管队伍建设，促内生动力；管行为规范，树职业形象。二是“四实”。夯实制度基础，调优绩效考核，厚植合规文化，保案防；夯实客户基础，调优客户结构，激活客群，保主体；夯实服务基础，调优资源配置，促专业化服务，提份额；夯实转型基础，调优资产负债结构，降低运营成本，提质效。三是“四严”。违规违纪严处理；经营管理严标准；合规操作严制度；作风建设严要求。

行党委副书记、董事长何桂峰主持会议，对全行四季度重点工作进行安排部署，并提出四点要求。一要迅速传达贯彻会议精神。二要全面完成年度目标任务。三要研究谋划2022年重点工作。四要持续抓实疫情防控工作。

行党委副书记、副董事长、行长肖敦锋作全行三季度业务经营形势分析报告。对于下阶段工作重点和要求，他强调，一要全力推进“压不良、控风险”；二要做实各项基础工作，确保完美收官；三要提前谋划跨年“开门红”活动。

分管领导就分管工作进行安排部署。

会上，一名支行委派会计，两名支行行长分别就低成本存款组织、有效贷款客户拓展、不良贷款清收处置作典型发言；退休人员就清收不良贷款进行经验分享。