新邵农商银行专题学习攸县农商银行绩效考核先进经验

12月9日，新邵农商银行组织召开传达学习攸县农商农商银行绩效考核管理先进经验报告会，总行党委班子成员、机关部室全体人员及部分网点员工等共计110余人参加会议。

会议汇报了攸县农商银行绩效考核的先进做法，认真解读了该行的薪酬考核指导意见、管理办法及实施方案，赴攸县农商银行考察学习小组成员分别发言。

会议指出，攸县农商银行的绩效考核方法理念很先进，在学习攸县的过程中，首先要解决人员的思想问题，要坚持工资总额向基层一线人员倾斜，实现员工潜能最大化；要以业务发展为中心进行考核，实现单位效益最大化；要不断加强科技创新投入，实现业务发展的可持续化；其次要解决经济利益的问题，要将绩效考核作为推动全行“提质增效”的有力抓手，明确考核指标，细分考核任务，完善考核体系，突出业务工作考核，注重工作实绩考核，辅以合规管理考核，有效发挥绩效考核的激励作用，推动全行各项工作落实落地。

会议强调，绩效考核管理工作相关部门要对攸县农商银行的考核办法进一步优化、完善，制定出符合新邵农商银行实际的绩效考核方案；要积极推进相应的配套改革，优化机关部门设置，完善岗位人员配备；要发挥好“五会一层”的作用，广泛征求“股东大会、董事会、监事会、党委会、职工代表大会及高级管理层”的意见；要充分发挥绩效考核“指挥棒”作用，奖励先进，鞭策后进，最大化地激发员工工作积极性。