为精确分析当前经营形势,进一步找准经营发展思路,提升经营管理水平,推动湘潭农信系统实现高质量发展,1月7日,湘潭办事处组织召开全市农信系统工作研判会,办事处党组成员、科室负责人及辖内农商银行党委班子成员共30余人参加。
会上,办事处业务指导科工作人员对全市农信系统当前业务经营情况和近五年业务发展规模、效益情况进行了详细的数据分析。各农商银行党委班子成员围绕“稳增长、控风险、优结构、提质量、降成本、增效益”主题,畅所欲言,各抒己见,根据本行实际情况,就分管工作提出了2022年工作思路、发力重点和计划采取的主要措施,并对办事处和省联社工作提出了期望和建议。
办事处党组成员、副主任兼湘潭天易农商银行党委书记、董事长曾国平就如何做深做优普惠金融、共同争取地方政府更大支持、做强做大湘潭农信系统总体实力提出了指导意见。办事处党组成员、纪检组组长、副主任童格强从“点”和“面”两个层面指出了如何干好农商银行的工作,并通报了2021年业务经营情况。
办事处党组书记、主任何联兵在会上讲话。他首先肯定了这次会议所取得的成效,此次会议准确分析了当前形势,明晰了工作思路,凝聚了发展共识,有利于谋划好当前及今后一段时间的工作。他还传达了省联社办事处主任会议精神。关于做好今后的工作,他强调,要认真总结分析经营管理现状,切实解决发展中的矛盾和问题。一是要坚持问题导向,对照自身情况,开展剖析,找到问题的根源和症结,谋划好2022年工作和中长期发展目标。二是要着力处理好当前与长远、规模与效益、速度与质量、发展与风控、守正与创新五种关系,推动农商银行从规模速度增长向质量效益增长转变,提升湘潭农信的综合实力。三是要聚焦工作重点,围绕“稳增长、控风险、优结构、提质量、降成本、增效益”,从拓展和巩固基础市场、防控和化险金融风险、调整和优化业务结构、深化和挖潜机制创新四个方面,细化措施,精准施策,在发展中解决问题,实现内涵式增长。最后,他还对做好开门红“千人万户走访”行动、不良清收、资金组织、内控案防等8项工作进行了安排部署。