2月7日,春节假期后的第一个工作日,会同农商银行即组织召开党委理论学习中心组(扩大)会议暨节后收心会,党委班子成员、全体机关工作人员、城区支行行长参加会议。
会上,行长杨艳奇、监事长舒富强分别领学了湖南省委农村工作会议和省第十二届纪律检查委员会第二次全体会议有关精神。参会的城区支行行长、机关部门负责人、党委班子成员分别就如何贯彻落实相关会议精神,全力抓好“开门红”各项工作,实现全年高质量发展作了研讨发言。班子成员还分别就分管条线当前的各项重点工作进行了安排部署。
会议最后由党委书记、董事长王扬坤作重要讲话。他指出,新年首个工作日即召开这样的会议,既是为了学习传达相关会议精神,也是为了让全行上下调适好心态、调整好状态,迅速把“过年模式”切换到“上班模式”,把思想和精力集中到工作上来。他强调,一是要集中学习,深刻把握宏观政策方针。要深刻领会省委农村工作会议提出的守住“两条底线”和抓好“三项重点任务”的要求,尤其是信贷投放要紧跟产业发展政策导向,加大投放力度。同时要认真学习省第十二届纪律检查委员会第二次全会精神,加强全面从严治党、全面从严治行,尤其是要进一步强化全行干部员工的作风建设。二是要集中收心,迅速投入农历新年后的各项工作。全员要树立信心,压实自身工作和责任,认真分析跨年“开门红”各项指标完成情况,对于信贷投放、有效贷款客户数、到期贷款收回率等指标要加大调度和推进的力度。同时,要进一步工作机制完善,加强中层骨干队伍的建设和管理,努力打造现代化的金融企业管理模式。三是集中研讨,树牢当前各项重点工作的目标和措施。要密切关注业务发展中总量和分量的关系,在信贷业务方面,重点项目类贷款、普惠类小微贷款、乡村振兴卡发卡等工作要同步推进。在资金业务方面,要加强清算资金和库存资金的实时合理调配,加强非生息资金的盘活、低生息资产的收益提升。在人事管理方面,要做好全行的“双述双评”工作,积极发现并使用想干事、能干事的员工,调整和处理“庸懒散”的人员,把干部任用“能上能下”落到实处。在科技方面,要加大农村网点信贷员培训力度,运用好新型信贷手段和工具,让员工放贷更迅速,客户获贷更便捷。
虎年伊始,全行员工将踏着跨年“开门红”活动激越的鼓点,朝着“提质增效”,打造“小而精”的精品银行的目标,砥砺奋进,一路向前!