安化农商银行：召开2022年“开门红”工作推进会议

为深入推动全行“开门红”工作开展，高质量完成省联社和益阳办事处工作任务，进一步为乡村振兴注入金融活力，2月13日，安化农商银行在二楼会议室召开2022年“开门红”工作推进会议，总行党委成员、部室正副经理、包点联系人、支行行长、主管会计等共计116人参加，会议由纪委书记、监事长谢韬主持。

会议通报了全行跨年“开门红”工作任务完成情况和惠民惠农补贴“一卡通”信息治理工作。高明、长塘、柘溪三个支行分别围绕贷款营销、手机银行拓展、到期贷款收回率作了先进经验分享，南区、小淹、马路三个支行在会上作了反思发言。

会上，党委副书记、行长胡波从坚持实事求是，回顾总结前段时间工作；坚持问题导向，深刻认识工作中的不足；坚持目标导向，确保全面完成跨年“开门红”工作任务等三个方面，总结了全行“开门红”工作中的亮点与不足，分析了形成当前不利局面的原因，对下一步重点工作进行了安排部署。他表示，目前全行各项业务进展较缓，与省联社、办事处布置的任务仍有较大差距，全行上下要继续发扬连续作战的拼搏精神，始终把问题导向和目标导向摆在应对变局、突破困境的首位，团结一致，奋发作为，全力推动“开门红”取得实效。

党委书记、董事长谌灿球在客观评价一季度工作的基础上，要求全行准确掌握央行坚持稳字当头、稳中求进的发展战略，理解货币政策充分发力、精准发力、靠前发力的重要意义。他表示，全行落实企业的政治属性，是讲政治的最好表现，落实企业的社会属性，是讲作为和担当的最佳途径；落实企业的内在属性，是维护广大股东和员工利益的根本出路。他强调，“高质量发展我的责任”既是一种理念更是一种目标，既是全行员工的责任更是中高层骨干的责任，既要求规模和数量的增长，更要有结构优化和质量的提升。全行上下要将“你真的准备好了吗”的理念落实到全行高质量发展的全过程，进一步发扬奋发向上、敢于拼搏的精神，全力担起县域乡村振兴主办行的责任重担，在“开门红”工作中扭转局势，真正实现“开门红”乃至“全年红”。