为顺利推动2022年绩效考核方案落地,完善绩效考核体系,切实发挥绩效正向激励作用,进一步完善员工的薪酬分配制度,扎实推进各项任务落实。2月17日晚,茶陵农商银行在总行二楼会议室召开2022年度绩效考核方案讨论会第一场会议。
会上,来自基层网点的内勤主管和综合柜员结合自身网点、岗位实际情况,充分梳理意见建议,畅所欲言,各抒己见,就2022年度存款和电子银行等方面业务绩效考核谈问题、提建议、述方案、话发展,总行相关部室对提出的问题建议进行讲解讨论,会议现场大家积极参与,气氛热烈。
党委书记、董事长刘志强表示,各参会人员能够根据自身的情况,思考问题,提出想法,为茶陵农商银行的高质量发展建言献策,是有助于绩效考核体系的优化,有利于业务发展。他指出:一是总行各业务部门,要认真将基层的意见建议整理,会后进行讨论、总结,制定相关办法政策。二是存款业务方面,日常工作中要做好客户存款引导工作,既要体现增量,也要讲究质量,做好存款稳份额、扩增量、调结构、降成本。三是电子银行业务方面,要突出手机银行、社保卡、乡村振兴卡等便民利民产品,总行相关部门要做好科技支撑,加快出台相关条例、政策,应对市场竞争,实现电子银行良好发展,促进各项业务高质量发展。茶陵农商银行班子成员、相关部室负责人、网点内勤主管和综合柜员等20余人参加会议。