4月15日,为进一步总结全行2022年开门红工作情况,明确下阶段工作目标、工作重点和措施,为全年工作打好基础,推动全行实现高质量发展。衡山农商银行召开2022年开门红总结暨二季度工作推进会。党委班子成员、协理员、中层干部参会。会议由纪委书记、监事长主持。
会上,三名支行行长结合工作实际,紧紧围绕支行发展综合经验、如何在合规中发展业务、调优负债结构等方面认真总结了开门红取得的成功经验和做法。
党委委员、副行长赵小明宣读了2022年开门红先进表彰决定,并现场颁奖。
随后,党群和人事工作部负责人黄超对省联社经营绩效分类考核办法进行了解读。
党委副书记、行长邓炳元作一季度经营形势分析,对开门红工作进行了全面的点评,并指出当前面临的主要困难和问题。对下阶段工作,他表示一是要以年度工作报告为抓手,助推全年高质量发展;二是要以整村授信为抓手,做实基础客户拓展;三是要以信贷资产质量排查为抓手,严控不良风险生命线;四是要以转型业务为抓手,突破电银业务发展瓶颈;五是要以合规建设为抓手,确保全行行稳致远。
最后,党委书记、董事长王云峰充分肯定开门红的成绩。
他指出,要以绩效考核为导向,着力推进高质量发展。一是要深刻理解省联社绩效考核办法的重大变化;二是要正确理解省联社考核方案的总体思想,要明确做资产比做负债更重要,做质量比做规模更重要,做效益比做发展更重要;三是要明确业务发展是基础前提,提质增效是最终归宿。正确处理好业务发展与提质增效、业务发展与合规经营、业务发展与党建工作、局部与整体、短期与长期的关系。
他强调,一是要进一步转变观念,改进作风,要由粗放型经营向精细化经营、被动服务向主动服务、线上营销向线上线下融合营销、单一营销向综合营销、单打独斗向团队斗争转变。二是要迅速掀起大走访的热潮。要往心底走、往深处走、往实处走。三是要有滚石上山,爬坡过坎的勇气。要有不屈从命运的安排,主动去奋斗;要在逆境中不放弃,在奋斗中收获快乐;要享受奋斗的过程,来收获幸福的喜悦。
他要求,一是要以虽九死其犹未悔的劲头,坚守战略目标不动摇;二是要以宝剑锋从磨砺出的劲头,锤炼本领过硬的团队;三是要以不破楼兰终不还的劲头,锻造担当作为的衡山精神。