湘潭办事处：组织召开2022年一季度经营形势分析会

4月15日，湘潭办事处组织召开湘潭农信系统2022年一季度经营形势分析会。办事处领导，各科室负责人，辖内4家法人行班子成员参加会议。会议由办事处党组成员、副主任曾国平主持。

会上，办事处党组成员、纪检组组长、副主任童格强作了一季度经营形势分析报告，安排部署下阶段重点业务工作，各农商银行汇报了二季度工作计划。

办事处党组书记、主任何联兵传达了市委书记刘志仁对湘潭农信系统工作的指示要求，简要分析了当前的经济金融形势及湘潭农信系统当前经营转型中面临的困难和问题。针对当前的业务发展情况，并就如何贯彻落实省联社一季度经营形势分析会议工作要求，他指出，一是要找准坐标、聚焦目标，负重奋进抓发展。要对标对表省联社目标任务，找准差距补短板, 做到精准发力，稳步推进经营管理各项指标。二是要标本兼治、精准施策，攻坚克难控风险。要在澄清底数的基础上，清存量、控增量、防变量，抓清收措施落地，抓任务责任压实，抓清收进度见效。三是要坚守定位、主动出击，加大投放拓市场。要坚守服务“三农”和小微的市场定位，在服务地方经济发展大局中做强存贷主业，发挥贴近农村、经营灵活、决策链条短的优势，做深做实基础市场，做精做优信贷服务。四是要强化管理、优化结构，精打细算提效益。要加强业务、人员、考核管理，优化存贷款结构，以精细化管理推动经营效益的持续提升。

做好下阶段工作，他强调，一是要强化对政策形势的分析与研判，增强科学决策和应对能力。要加强对中央、省、市各级地方党委政府政策文件的研读，学懂悟透政策要求，把握政策导向，提升应对市场竞争和服务地方经济发展的能力。二是要坚定信心，凝心聚力，强化责任担当。要统一思想，拓宽思路，在逆境中寻求突破，各法人行班子要切实履职尽责，抓好业务督导，建立约谈机制，确保目标任务顺利完成。三是要转变工作作风，下沉工作重心，提升工作效能。事业成败，关键在人，关键在于领导干部，要切实转变工作作风，践行一线工作法，在基层一线发现问题、研究问题、解决问题，不断提升工作效能。

会议还通报了2022年“开门红”竞赛活动先进单位和个人，并对优胜单位进行了颁奖。