为让2022年全省农信系统一季度经营形势分析会议和全市农信系统“开门红”总结表彰会议精神在全行落地生根,昭阳农商银行明确了“三项举措”,抓好会议精神落实。
强化学习,抓好会议精神传达。4月14日,该行召开2022年一季度经营形势分析暨跨年“开门红”总结表彰会议,会上传达了省联社、办事处会议精神,并将全市农信系统先进发言材料转发各网点学习,将省联社、办事处和总行的会议精神传达到每位员工,切实将思想认识统一到会议精神和业务拓展上来,凝心聚力,调动员工的积极性,为全面完成年度工作目标而努力奋斗。
突出重点,抓好会议精神落实。该行把抓好会议精神落实作为当前重要任务与业务工作同抓共管,对照省联社、办事处确定的目标、提出的要求,认真总结了2022年“开门红”工作成绩,分析一季度经营形势,深入剖析存在的差距和不足,找准工作着力点,明确了下阶段工作重点和举措,要求各部室、网点要吃透精神,领会实质。
做好结合,抓好会议精神贯彻。我行在把会议精神悟准、悟透的基础上,找准了结合点和着力点,明确了下阶段工作重点,针对加大信贷有效投放、有效化解信贷风险、打好防案控案组合拳、推动存款结构优化转型、努力提高经营利润、提升员工专业素养和能力、常态化开展疫情防控等工作提出了具体的要求,确保措施实、成效好。