4月20日,汉寿农商银行召开一季度经营形势分析暨“开门红”竞赛总结表彰会,行党委班子成员、部室经理、各支行(营业部、直属分理处)负责人参加会议。会议由党委书记、董事长汪涛主持。
会上,汪董事长传达了全省农信系统、全市农商银行2022年一季度经营形势分析会议精神,总结、评价了全行一季度各项工作开展情况,分析了当前存在的问题和不足,并明确了下阶段重点工作和要求。一是要千方百计把握主动权。加快推进存款增量提质、贷款投放增户扩面、风险资产清收处置。二是要全力以赴打好主动仗。继续推行一线工作法,推进业务营销全员下沉,坚持因地制宜,创新优质服务,不断增强服务支农支小产业链能力,提升市场竞争力。三是要持之以恒坚守主阵地。走深走实客户拓展,严防严控风险隐患,调高调优队伍建设,进一步放大人熟、地熟优势,确保本土市场寸土不让。
党委副书记、行长陈昱希作了一季度经营形势分析,从总行和支行两个层面对“开门红”竞赛活动情况进行了详细点评,指出当前面临的主要困难和问题。他强调,要切实转变营销思路,切实加大信贷投放力度,确保年度目标任务的全面完成。一是要持续深化普惠走访,创优信贷产品,完善激励机制,进一步提升客户拓展实效。二是要严格防控信贷风险,加大清收处置力度,进一步提升信贷资产质量。三是要强化成本费用管理,用活服务平台,实行支行“模拟利润”考核,不断降低经营成本,进一步提升经营效益。
党委委员、副行长唐方亮、袁丽分别就“反电诈”、电子验印系统上线、到期贷款收回、信用卡管理、电子银行业务营销等工作提出了具体要求。
会议还对2022年“开门红”竞赛活动的优胜单位、先进个人进行了表彰,鸭子港支行、坡头支行、蒋家嘴支行作了先进典型经验交流,信贷营销、不良贷款清收排名末位支行作了表态发言。