安仁农商银行：召开2022年一季度经营形势分析暨“开门红”表彰大会

4月20日上午，安仁农商银行在总行六楼会议室召开2022年一季度经营形式分析暨“开门红”表彰大会。党委班子成员、风险总监出席会议，部室及支行负责人、专职支部书记、清收攻坚队队长等40余人参加会议。

会上，党委书记、董事长侯灵武作重要讲话，他指出，今年以来全行员工齐心协力，牺牲节假日休息时间，克服高强度工作压力，统筹推进疫情防控和“开门红”工作，在实现全行“零感染”的基础上各项业务指标实现新的突破，为全年工作开好了头，起好了步。

他强调，在肯定成绩的同时，也要清醒认识到当前存在的问题和困难。就如何做好下阶段工作，他提出具体要求：一是要认真研读文件，制定实施计划。各支行要根据总行的考核办法，制定具体可行的工作计划和措施，明确时间表和路线图，将任务压实到岗到人，并要根据支行实际情况制定支行内部员工考核方案，分片领导和联点部室要督促支行落实到位。二是要研判形势，突出重点和难点。要突出抓好贷款质量管理，严控新增不良、严守到期收回率底线、严查新增贷款质量、严处新增违规；要坚定不移抓好组织资金，重点客户要经常维护，关键客户经常跟踪，特殊客户要特殊对待；要全力以赴加大贷款营销，要积极对接乡村振兴、园区企业、线上产品、商贸商圈，不断拓宽获客渠道，提升服务质效，巩固市场地位；要久久为功强化不良清收，全年开展全员清收，构建常态化清收机制，做到底子清、情况明、配合好、敢碰硬；要以企业文化引领加强队伍管理，通过管严、管活、管提升，不断增强员工规矩意识，激发队伍活力，提升员工整体素质；要增收节支细化财务管理，强化网点效益核算理念，提升员工成本意识，提高财务管理的规范性、严肃性，推动财务管理有粗放式向精细化转变；要时刻紧绷防范之弦，进一步落实落细疫情防控措施，做好常态化疫情防控工作，加大信贷、柜面、反洗钱等风险排查力度，守牢安全防线。

党委副书记、行长龙俊传达了省联社、市办一季度经营形势分析会会议精神，并作安仁农商银行2022年一季度经营形势分析报告，对下阶段工作进行安排部署，他要求，一是认真学习方案，制定工作计划；二是加大信贷投放，做大做强主责主业；三是加大不良清收，保障经营稳健发展；四是提高政治站位，做实做细反电诈工作；五是加大信息宣传，做好正面宣传和典型选树工作；六是规范财务费用，提升管理精细化水平。

其他党委班子成员、风险总监分别对一季度考核情况进行通报，解读年度考核文件，并就分管工作进行安排部署。