炎陵农商银行：召开一季度经营形势分析暨“开门红”活动总结会

4月22日上午，炎陵农商银行召开一季度经营形势分析暨“开门红”活动总结会，对一季度重点工作和经济形势进行分析通报，对“开门红”活动进行总结点评，动员全行上下保持定力、鼓足动力、凝聚合力，加快补短板、锻长板，确保实现全年“满堂红”。党委书记、董事长罗晃主持会议。

党委委员、纪委书记、监事长李声辉在会上传达了省联社一季度经济形势分析会议精神及内容，并强调全行上下要重视案防工作、重视员工管理以及要加强清廉文化建设。

行长助理陈苏军作一季度经营形势分析报告，他指出，一季度，全行聚焦“开门红”目标任务，狠抓责任落实，各项工作取得了较好成绩。下一步，要继续紧盯年度任务目标，巩固提升经营成果、抓牢抓实风险防控、加快加速业务转型提质、从严从实反电诈工作、筑牢筑实疫情防线，积极为炎陵农商银行持续稳定健康发展打牢基础。 

党委书记、董事长罗晃在总结讲话中指出，一季度全行上下克服疫情反复和同业竞争加剧的不利因素影响，以起步即冲刺、开局即决战的姿态投入到各项工作中，面对复杂的经济金融形势和激烈的市场竞争，团结一心、真抓实干，各项业务稳中有进，开局良好，顺利实现“开门红”。对于做好下一步工作，罗晃强调，一要以高度的使命感融入乡村振兴，厚植发展根基。继续强化党建引领作用，勇担服务县域乡村振兴的重任，聚焦“产业兴旺”，聚焦“生态宜居”，聚焦“治理有效”，多管齐下，重振农村金融市场，厚植主业发展根基。二要以高度的紧迫感转变工作作风，提升工作能力。要转变大局意识不强的思想，转变得过且过的思想，转变重业务轻学习的思想，以扎实的工作作风，兼顾统筹疫情防控和业务高质量发展，统筹经营绩效和员工薪资待遇。三要以高度的危机感防控经营风险，做实资产质量。要进一步压实责任，全行从班子到中层，从机关到基层，全面服务重心下沉，服务阵地前移，加快形成团队合力，全力做好风险防控工作，“清”“防”兼顾，做实资产质量。四要以高度的责任感优化内部管理，全面提质增效。继续深化精细管理，强化增收节支力度，强化合规管理，强化“五基工作”，保障高质量发展。

两位员工典型代表在会上作了发言。