攸县农商银行：召开数字化转型工作专项调度会

为加快推进行内数字化转型步伐，提升数字化经营能力，近日，攸县农商银行召开数字化转型工作专项调度会，党委班子成员、总监、机关部室负责人、研发中心人员与天宏科技公司员工代表共计23人参会，会议由党委副书记、行长谢越华主持。

会上，科技信息部负责人候贵明就《中国银保监会办公厅关于银行业保险业数字化转型的指导意见》进行了详细解读。党委委员、副行长钟纯洁、陈凯分别就数字化转型发展现状进行了深入分析，并对下阶段工作安排提供了指导性意见。

党委副书记、行长谢越华从组织架构、人才保障、资金保障等方面提出了具体要求：一是聚焦顶层设计，要站在全行的角度去搭建系统；二是抢抓时间节点，全面推动数字化转型绩效考核方案落地；三是强化部门协作，确保数字化转型实施计划平稳开展；四是加强风险管理，严防数字化转型中的转型风险；五是推动数据共享，实现全行各类系统移动协同办公。

会议最后，党委书记、董事长李涛作总结讲话，他充分肯定了全行在实施数字化转型发展以来取得的成效，分析了当前存在的困难和问题，对下阶段数字化转型工作提出了明确要求：

一是树立数字化转型思维。大数据时代已经来临，数据化转型是一种趋势，全行必须进入一个以客户为中心、协作、速度、敏捷的新时代，想要取得成功就需要各部门在思想上有重大转变。

二是夯实数字化转型基础。经济基础决定上层建筑，数字化转型基础亦决定数字化转型的准确度、流畅度。各部门要加强数字化转型方面相关知识学习，积累坚实的数字化理论基础。

三是勤作数字化转型思考。学而不思则罔，思而不学则殆，在工作中要经常做到四思：一思“现阶段数字化转型道路是否正确”，二思“现阶段数字化转型取得了什么成效”，三思“下阶段数字化转型需要做什么”，四思“所开发的项目要取得什么效果”。

四是寻求数字化转型突破。数字化转型要找到破局点，补足薄弱点，走出属于攸县农商银行自己的数字化转型道路，为客户提供更好、更便捷的服务。

五是找准数字化转型方向。2022年将是加速数字化转型的一年,也是数字经济全面发力的一年,我们要构建以数据为驱动、以客户为中心、以市场为导向的数字化攸县农商银行，一个全新的攸县农商银行。