5月17日,新化农商银行召开信贷和电子银行业务工作约谈会,党委委员、副行长刘智,信贷部、电子银行部、人力资源部、纪检监察室负责人,及工作滞后的支行行长和内勤主任共计50余人参加会议。
会上,信贷部和电子银行部总经理就本部门的各项业务指标完成情况进行了通报,针对目前存在的问题、下一步工作进行了解析和安排。随后,工作滞后的支行行长根据业务实际情况,客观阐述了目前存在的不足,认真分析了工作滞后的原因,并就后段工作开展做了表态发言。
针对各支行存在的问题,结合当前业务开展的情况,党委委员、副行长刘智要求,一是加大营销力度。切实增强贷款投放和拓展手机银行业务的责任感和紧迫感,确保有效信贷投放稳步上升,按月较去年同期只增不减。二是拓展营销渠道。树立开拓新客户、不忘老客户的服务意识,做好存量客户维护工作,提高客户满意度,以客带客,开拓新客源,提高市场占有率。三是提高思想认识,正确处理业务发展和风险防控的关系。通过寻找风险和收益的最佳平衡点来创造价值,将业务发展与风险防控有机统一起来。四是对电子银行业务要提高重视,改善服务态度,提升服务意识。因地制宜拓展电子银行业务,持续跟进客户有效业务需求,打造农村普惠金融的“一站式服务”。五是任务要分解到人、考核到人、按时通报进度。以效益为导向,鼓励全员营销,通过绩效考核“指挥棒”传导经营压力,压实各岗位责任,进一步激发员工干事积极性,营造“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的工作氛围。六是积极开展整村授信,推进普惠金融高质量发展。采取有效的措施补短板、强弱项,以“网格管理、渠道完善、精准营销”为抓手,以“主动用贷”为载体,深挖农村金融市场,为农户提供更亲近、更便捷、更高效的金融服务。
本次座谈会进一步统一了思想、拓宽了思路、明确了当前信贷和电子银行业务的发展方向。