南县农商银行：狠抓会议制度落实转作风提效能推工作

今年来，南县农商银行通过狠抓晨会、周例会等会议制度落实,进一步转变工作作风，提高办事效能，推动工作有效开展。

为推动晨会和周例会等会议制度在基层支行落地生根，该行在5月7日月度工作会议上提出，从5月9日星期一起，该行包片领导和机关联点同志深入支行参加支行工作日晨会和周例会。通过晨会制度落实，推动周工作例会到位，从过来的月度工作按周推进，调整为按天推进，通过晨会制度的落实推动月度目标任务落实落地。参加晨会人员主要为支行班子成员、客户经理、信贷内勤、当班柜员。

为切实督促支行会议制度落实，该行召开党委成员及部门联点同志参加的党委扩大会议，压实联点同志责任。要求联点同志从参加联点支行晨会情况、联点支行周例会准备情况、星期一周例会召开情况、目前联点支行月度任务完成情况及下阶段工作措施四个方面进行汇报。该行党委书记、董事长马志强针对每个联点同志发言进行点评，对下阶段全行会议制度的落实提出了具体要求。一方面关于晨会怎么开的问题。支行参会人员要汇报昨天工作情况，存在的问题和难点以及解决办法，今天工作安排。汇报要具体，落实到人、到户，不能泛泛而谈。要求联点同志针对支行存在的问题和难点，通过晨会和周例会督导支行有的放矢采措施、想办法、抓落实。另一方面力戒形式主义。要求按照该行会议制度召开的相关内容和程序，切实抓好支行晨会、周例会等会议制度的落实，将机关落实会议制度的良好作风带到基层，确保会议制度在支行不打折、不变形、不走过场。

为切实抓好会议制度落实，该行办公室、纪检监察室不定期通过调取监控视频、现场查看会议纪录等方式，对会议制度执行情况开展督查。该行通过全行上下落实晨会和周例会等会议制度，转作风、提效能，推动月度工作有效开展。