南县农商银行：总结经验，乘势而为，吹响三季度工作冲锋号

为总结经验，扬长避短，乘势而为，7月9日，南县农商银行召开2022年7月月度工作会议，总结半年度和月度工作，安排部署三季度和7月月度工作。该行党委成员、部门负责人及支行行长参加会议。

会上，该行党委副书记、行长黄景圣首先通报了全行半年度和6月份月度主要指标完成情况，详细解读了7月份考核方案，深入分析了当前工作存在的问题，并就三季度和7月月度工作提出了三个方面的要求：即要在工作中强压力、补短板；要有准确的判断力、适应考核新变化；要有坚定的执行力、主动抓好当前及三季度工作重点。党委委员、副行长谭敏通报了反电诈工作，并就下阶段反电诈、大额贷款风险排查、党建工作检查等工作进行布置安排。党委委员、副行长刘舜解读了《关于开展2022年三季度“奋战金秋季，献礼二十大”不良贷款清收盘活竞赛活动方案》。

该行党委书记、董事长马志强深入分析了全行上半年工作亮点，突出表现在“五个长足进步”：坚持依靠服务、依靠形象吸储，不顾成本不讲效益的局面得到遏制，存款组织取得了长足进步；尽管经济整体下行，但贷款应收利息增幅大幅减少，贷款管理取得长足进步；上半年全行实现经营利润4378万元，同比增加1361万元，增长45.11％，经营效益取得长足进步；尽管经济下行压力自然传导，信贷营销脚步放缓，但今年前6个月各项贷款仍然比年初净增51169万元，同比增加1141万元，城区支行长期依赖住房按揭贷款的局面得到改善，贷款精准营销取得长足进步；全行普惠金融推广落实尽管还存在差距，但与当地党政、村组的关系有较大改善，农商银行在县委政府及社会各界心中的形象越来越好，员工的精气神大为改观，单位的社会地位取得长足进步。在分析总结工作亮点的同时，要求全行上下正视当前面临的困难和挑战，坚定信心，鼓足干劲，努力完成后阶段各项工作目标和任务。针对三季度及7月份月度工作，他提出了三个方面的要求。一是认真研究考核方案。他指出，从上半年整个考核来看，部分支行由于没有读懂考核方案，导致本该完成的任务没有完成。要求各支行认真研究总行下发的7月考核方案和三季度不良贷款清收盘活竞赛活动方案，真正读懂弄通。二是做到提前预判，提前介入。针对风险控制等工作，要求积极主动，早着手、早动手，提前介入，提前处置。三是加大走访力度，切实掀起信贷营销高潮。要求根据各类名单，认真分析市场，研究客户，一定要走出靠熟人、靠关系营销贷款的误区，坚定走普惠金融的道路，做口啤，做有温度的百姓银行。他指出，做好普惠金融，开展客户走访，是农商银行义不容辞的责任，全行上下要切实加强客户走访，坚持走深、走实，信贷部门要加强调度，联点部门及包片领导要加强督导。最后他要求，全行上下一定要克服一切困难，特别是克服当前天气炎热、疲劳厌战困难，把工作扎实抓下去，确保7月份月度工作目标圆满完成，为三季度任务完成打下坚实地基础。

该行党委成员、纪委书记、监事长皮小鹏主持会议。他要求，各支行、部门迅速贯彻落实会议精神，明确任务，压实责任，制定工作措施，推动工作落实。最后他就全行消防安全工作进行了强调。