充电“赋能” 蓄力起航——汝城农商银行举办中层管理干部领导力与执行力提升专题培训

为进一步提升中层干部、后备人才队伍整体素质和综合能力，炼造一支专业强、素质好、效率高、信心足的“精兵强将”，7月11日-12日，汝城农商银行举办了为期两天的中层管理干部领导力与执行力提升专题培训，行党委班子成员、风险总监，各支行、部室正副职、后备人才共计60人参加。此次培训邀请了远融咨询公司优秀讲师进行专业授课。

在培训讲话中，汝城农商银行党委书记全荣华充分肯定此次培训取得的良好效果，并寄语全体参训学员：要有“家国情怀”，在拼搏奋斗、披荆斩棘中感受信仰与使命；要把农商银行事业当成自己的家业，立足本职岗位，履职尽责，努力干好事业，稳定家业；要加强情感的沟通和交流，把工作和情感深度融合，统一思想、凝聚共识、增进团结、合力共为；要学以致用，摆脱“画地为牢”的束缚，发散思维，打开思路，把学习成果转化为实际行动和工作成效；要紧紧围绕本行“12345”五年发展规划，增强研判能力，提升战略思维能力，统筹谋划短期目标和长远规划；要坚定目标，提振信心，植优补短，永葆积极向上的斗志，强化担当勇往直前，奋力谱写汝城农商银行转型发展新篇章。

汝城农商银行党委副书记、董事长何桂峰作开班讲话，对全体参训学员提出三点要求：一要端正态度，以“空杯心态”谦虚学。要静下心来，放空心灵，腾出空间，珍惜两天学习“充电”提升的机会。二要严肃纪律，以过硬作风认真学。要严格遵守培训纪律，做到令行禁止，自觉维护企业形象。三要触类旁通，以学习成果提升工作实效。要专心学、用心悟，今后在工作中做到学以致用、举一反三、融汇贯通。

培训现场，讲师围绕“中层管理干部的角色认知与定位”“中层管理干部如何提升履职能力”“中层管理干部如何做好团队管理”“中层管理干部如何全面提升执行能力”等课题，以生动活泼、深入浅出、旁征博引的授课风格开展培训，内容具有实战性和可操作性。学员们结合实际工作，深入思考、积极讨论、踊跃发言，现场学习氛围浓厚。

短短两天的培训精彩且充实，有效地激发了中层干部、后备人才干事创业的激情与斗志。大家纷纷表示要以本次培训为新起点，努力提高自身综合管理能力，创建高效的、执行力强的团队，以积极向上、朝气蓬勃的精神面貌塑造企业整体形象，为汝城农商银行稳健向好发展献策献力。