2022年7月22日,醴陵农商银行在总行六楼电教室召开2022年半年度工作会议,党委班子成员、总监、部室及支行负责人、发言代表等68人参加会议。会议由纪委书记、监事长张开荣主持。

会上,党委书记、董事长谢海龙学习传达省政府第十次全体会议精神,并作重要讲话。

他指出,今年以来,全行认真贯彻落实上级工作部署,统筹疫情防控与业务发展,积极应对乡村振兴、“三高四新”战略带来的机遇和挑战,发展机制加快形成,经营质效持续提升,队伍活力不断显现,圆满完成时间任务“双过半”目标,为实现全年目标打下了坚实基础。
他强调,一是要有“危起来”的紧张,要眼睛向“外”找差距,眼睛向“内”找问题;二是要有“跑在前”的信心,信心来自于已有的优势和基础、面临的形势和机遇和全行500号员工的底气和力量;三是要有“主动干”的习惯,全行上下要紧紧拧成一股绳,主动出击,主动亮剑,牢牢把握工作主动权,将各项工作落到细处。
他要求,高质量做好下半年各项工作,一是要进一步加强党的建设,发挥支部引领作用、发挥选人用人风向标作用、发挥党风廉政建设监督作用,以不回避、不拖延、不敷衍的态度,认真做好省委巡视组发现问题、上轮巡视整改不到位问题的整改落实工作。二是要进一步增强发展定力,稳中求进,加快发展速度,做大总量、提升人均产能;稳中提质,通过合规展业,做大数量、提高发展质效。三是要进一步强化作风建设,开展工作要有前瞻性,落实工作要重持续性,完成任务要讲质效性。

党委副书记、行长周后坤就2022年半年度经营情况做了深入详细的分析报告,他全面总结上半年工作成效,深层次剖析当前存在的问题和不足,并对下阶段工作进行安排部署。他要求,一是要进一步解放思想、创新举措,实现信贷营销新突破。做实整村授信评议,做好瓷城快贷推广,做优获客渠道推广,做强精准获客能力。二是要进一步突出重点、强化核算,推动提质增效取得新进展。算好“资金成本账”,全面优化存款结构;算好“中间收入账”,全力提高信用卡质效;算好“转型发展账”,全速发展电子银行业务。三是要进一步摸清底数、加强管控,呈现风险防控新成效。全面完成不良资产处置任务,加强动态风险预警监测,加强到期收回率管控,推进信贷领域突出风险专项整治工作。四是要进一步规范管理,抓紧内控强化,满足合规经营新要求;抓牢关键环节,严格落实反电诈要求;抓实基础工作,严格实施规范化管理;抓强合规意识,严格做好内控案防。

会上,各分管领导就分管工作进行强调部署,并提出了具体的工作要求。
会议还组织绩效考核先进支行和客户经理履职先进客户经理作典型发言,工作暂时落后的支行作表态发言。