汝城农商银行：召开2022年上半年经营形势分析会议

7月26日，汝城农商银行召开2022年上半年经营形势分析会议，复盘上半年主要工作，对下半年工作进行安排、部署和动员。总行党委班子成员，各支行、部室负责人及职工代表共计69人参加。

会上，汝城农商银行党委书记全荣华充分肯定上半年工作成效，全面回顾和总结全行上半年工作开展情况，分析当前所面临的经营形势和突出问题，明确下阶段重点工作和要求。

全荣华指出，今年以来，面对各种压力和挑战，全行紧紧围绕年初确定的各项目标任务，积极作为、真抓实干，取得了业务发展稳中有进、监管指标稳中向好、发展基础稳步强化、经营管理稳中有实、党建质量稳健提升、全员担当履职能力稳步提升的“六稳”工作成效。

全荣华强调，在肯定成绩的同时，也要正视当前短板和问题，辩证研判当前发展来势，有的放矢的开展各项工作。在困难和问题面前，既要看到不利因素，增强忧患和危机意识，更要看到积极因素，抢抓发展机遇，争取更大作为。要把握平台创建、市场竞争、自身发展“三大机遇”，在发展中夯基础、调结构、补短板、强弱项。

全荣华强调，要强化政治担当，切实将思想行动聚焦“国之大者”“省之大计”“县之要者”“民之需者”，紧紧围绕上级党委和总行党委的各项工作安排，列出工作清单，明确工作要求，咬定目标不动摇，持续用力不松劲，把“稳”的基础打得更牢，把“进”的势头保持更好，全力抓好各项工作的落实落地，圆满完成全年各项经营目标任务，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

会上，全荣华向全行干部员工发出争做“八有员工”倡议，即：做有情怀、有责任、有自信、有激情、有斗志、有作为、有奉献、有大爱的农商银行员工。

党委副书记、董事长何桂峰主持会议，传达全省农信系统2022年半年度工作会、全市农商银行系统2022年上半年经营形势分析会议精神。对全行下阶段经营管理工作，何桂峰强调，要对照形势、对标先进、对应任务，清醒认识短板不足；要直面市场、直面客户、直面自身，迅速理清发展思路；要提升意识、提升能力、提升力度，切实压实发展责任。

对于贯彻本次会议精神，何桂峰提出三点要求：要在领会会议精神上下功夫，深化对发展形势研判、目标任务确定、总体工作要求的认识；要在突破难关短板上下功夫，着力作风提升、队伍建设、市场拓展、结构优化、不良清收；要在抓好贯彻落实上下功夫，抓好会议精神传达落实、目标任务分解落实、工作措施落地见效。

 党委副书记、副董事长、行长肖敦锋对全行上半年业务经营情况进行了深度分析，指出了当前存在的问题和突出短板，并对下半年业务经营工作进行了安排和部署。对于下半年业务经营工作，他强调，要以更大的决心抓实有效信贷营销、要以更大的决心调优资金组织结构、要以更大的决心抓实内控内管、要以更大的决心处理好与客户的关系。他要求，要扎实做好金融支持疫情防控和稳企纾困工作，要加快网点升级改造进度。

党委委员、纪委书记、监事长邓树模安排部署分管工作。

党委委员、副行长陈建华专题部署反电诈工作。

党委委员、副行长陈飞翔解读《湖南汝城农村商业银行股份有限公司“奋战一百天冲刺全年目标”不良资产自主现金清收活动方案》。