为争取工作主动权,南县农商银行坚持早动手、早部署、早安排“开门红”工作,通过精心准备,认真谋划,全力备战,确保实现“开门红”,为明年工作开好局、起好步、铺好路。
该行高度重视“开门红”工作,提出了“坚持加大有效投放与降低经营成本、不良贷款清收齐头并进,在稳步拓展业务、加强风险控制的同时,努力提高经营效益”的“开门红”工作思路,并精心安排部署。进入11月以来,该行就对来年“开门红”工作进行了安排部署,要求相关部门结合一季度工作重点,出台具体实施方案,并全面细化考核方案。坚持总行统筹规划,支行认真谋划,并结合自身实际制定“开门红”实施细则,创新活动方式和内容,全面提升服务质量。为营造“开门红”活动营销氛围,该行在12月中旬就对辖内各网点进行了统一氛围设计,对厅堂内外进行统一装饰,烘托活动气氛。同时还统一制作了“开门红”产品宣传折页,为推广产品,强化宣传做好准备。为确保“开门红”工作收到实效,从12月份开始,该行就全面梳理辖内重点行业银企对接名单、联万企名单、稻虾全产业链协会名单、新型农业生产经营主体名单,并将走访任务分配到各支行,由包片领导和联点部门同志带领支行深入开展走访活动,全面了解各类市场主体金融需求。同时由业务部门创新推出符合地方产业需求的信贷产品,有针对性为目标客户提供优质金融产品和服务。