1月9日,安仁农商银行举办2022年度总结表彰暨2023年“开门红”启动大会,全面总结2022年度工作,安排部署2023年“开门红”及全年工作。总行班子成员、风险总监,部室及支行负责人、专职支部书记、客户经理、清收攻坚队队长及先进个人代表共计90余人参加。
会议强调,此次大会既是对2022年度工作的回顾和总结,又是对2023年工作的展望和布局,具有承前启后、既往开来的重大意义。成绩属于过去,站在新的起点,全行干部员工要秉持“空杯”心态,看淡一点过去的成绩,看重一点未来的工作,满怀信心迎战“开门红”。一是带队伍。进一步加强班子及中层管理干部建设,实行上下交流、多岗轮换,不断提升履职能力和领导水平;要坚持以人为本,充分调动员工积极性,激发员工潜力,形成“一家人、一条心、一起干”的良好氛围。二是化风险。要加大清收力度,盘活不良资产;要强化日常管控,提升信贷质量。三是促发展。要坚守定位,做大做强存贷主业;要降低成本,持续优化存款结构。四是保平安。要加强制度学习,严格规范操作,严守合规底线,提升案防能力。
会议要求,一是认真学习文件,吃透文件精神;二是落实分配任务,层层压实责任;三是抢抓黄金时期,做大存贷主业;四是增强服务主动,维护拓展客户;五是统筹安排调度,积极清收不良;六是落实疫情防;七是做好安保工作,确保平稳运行;七是坚持廉洁自律,营造风清气正。