安仁农商银行：五道农商“红” 助力开门红

近日，为全面满足春节期间广大客户的金融服务需求，利用疫情政策放开后的第一个春节“返乡潮”有利契机，安仁农商银行不断优化工作思路，创新工作方法，浓墨重彩五道农商“红”，为2023年“福兔献瑞·普惠万家”“开门红”活动涂上靓丽的底色。

精神“红”——深化党建引领，弘扬企业文化

以“党建引领，普惠金融”为战略纲领，牢牢把握服务“三农”、服务小微的定位，充分发挥党员干部的组织领导和先锋模范作用，同时，紧紧围绕“兴农兴商、至诚至信”的经营理念和“客户至尊、员工至尚”的服务理念，充分发挥团队凝聚力、向心力、战斗力的价值引领！

目标“红”——坚定信念，明确目标

人勤春来早，和以往一样，安仁农商银行坚持早谋划、早部署、早动员，召开生声势浩大的“开门红”启动大会，以“开门红”为方向，各部门、支行确立目标，全行上下形成联动，“心往一处想，劲往一处使”。

高度明确农商银行定位，坚定信心，坚守支农支小金融服务主业，以农民、农业、农村、小微企业和民营企业为重点，践行服务“三农”的宗旨。

措施“红”——精准施策，多措并举

优化存贷结构。加大低成本存款营销，提高低息存款占比，提高客户活期资金占比，突出提质量增效益；紧密联系村组社群干部，深耕农村、社区，抓住外出务工人员返乡时节，积极拓展有效信贷需求客户；

优化客户资源。对外采取“走访+N”模式，深入走访辖区内小微企业及商圈、村委会、便民服务站、种养殖户等信息集中点，做好外出返乡务工人员的信息登记工作，守住农村这块主要阵地，用“1”次走访，达到“N”的效果；对内梳理大客户信息，加强联系，并深入挖掘盘活近几年未发生业务的潜在客户，提高县域内资金归行率；

优化服务质量。完善网点基础设施建设，美化网点环境，营造浓厚节日氛围；细化服务要求，增设弹性窗口为储户兑换零币、新币，靠着不断“口口相传”的口碑，巩固老客户，发掘新客户，同时，进一步巩固优质文明服务的成果，树立我行良好的窗口形象，用真心、耐心服务客户、留住客户；

警戒“红”——合规经营，防范风险。

强化内部操作风险管理，健全内控制度，加强员工培训，培养自上而下的合规经营意识；同时，在“开门红”业务量激增的时点，做到零风险、零违规、零案件。

宣传“红”——张灯结彩，多方造势

厅堂内，元旦节后，各网点纷纷开始营造欢乐、祥和的春节气氛，拉上了悬挂彩条，挂上了红红的中国结、红灯笼，印上了“福兔献瑞”的喜庆字样，为开门红活动造势；

厅堂外，启动“线上+线下”模式，线上通过微信公众号、朋友圈、抖音视频号多方宣传，线下“摆摊”、走访乡镇街道等多种形式宣传告知客户我行“开门红”活动和新版手机银行等相关产品，达到“树形象、促发展”的目标。

如果农商银行的春天有颜色，那一定是耀眼的红色。没有一个春天不会到来，只要上下同心，就一定能攻坚克难，所向披靡，以务实的作风勇夺2023年“开门红”首战的全面胜利。