湘潭农商行以全省农信社存款突破5000亿为契机，狠抓金融服务，深化改革、强化管理，各项工作取得明显成绩。

    一、进一步强化电子银行推广工作。全面推广网银业务，大力发行福祥卡、福祥便民卡、福祥贷记卡、福祥金融IC卡，拓展福祥卡功能，推广短信提醒、福祥缴费通业务，配置存折补登机、小面额取款机，为城乡居民提供多元化的便利服务。至目前，全行自助设备33台，拓展POS机1100户，开通网上银行13066户，手机银行14271户，发行福祥借记卡212317张，发行福祥贷记卡1237张，发行福祥便民卡2139张，授信额度达6.08亿元，用信4.04亿元，充分彰显其“好借好用好方便”的特点。

    二、进一步提升支农支小服务能力。湘潭农商行始终坚持服务“三农”、服务社区、服务中小微企业的市场定位，着力“三支”（支农支小支实），创新推出多样化的金融产品，不断满足城乡居民日益增长的金融需求。推出了小微实体经济联保贷款、开展福祥便民卡暨小微实体经济客户营销专项活动，有效解决了小微企业抵押难问题。今年信贷净投放6.31亿元，发放小微实体经济联保贷款29笔，贷款金额达5000万元。目前，全行存量信贷客户2679户，其中500万元以下客户2453户，占比91.56%。

    三、进一步加强风险防控。完善法人治理结构，完善内控制度建设，形成了边界清晰、前中后台分离的内控格局，推行全面风险管理，充分发挥四个中心（运营管理中心、事后监督中心、电视监控中心和预警中心）的功能作用，密切关注、及时防范民间融资的不利影响，严防承接商业银行退出的劣质客户，严控限控行业贷款，坚决守住不发生系统性风险、区域性风险的底线，加强员工行为管理，始终保持案防高压态势，积极有效防范风险。按照新资本协议计算，至4月末，全行资本充足率16%，核心资本充足率15%，拨备覆盖率359.87%，拨贷比4.11%。

    四、进一步加强员工培训体系建设，提高全员综合素质。开业以来，通过“走出去、请进来”等方式加大培训力度，加强对各条线员工的培训工作。搭建完善学习平台，建立定期学习制度（机关每周一晚上为集中学习日）。持续推行持证上岗制度，开展业务技术比武，鼓励员工个人自学、岗位成才，提升员工应知应会能力。开展机关商务礼仪培训和实效管理培训，组织中层干部到上海财经大学进行管理能力提升培训；组织风险经理和稽核员赴上海、北京参加学习，举办“学习成果”交流座谈会，员工整体素质得到提升。