精细考核助发展,精准赋能促成长。为全面总结2023年一季度绩效考核效果,让绩效管理水平从“以绩效为中心”到“以客户为中心”再到“以员工为中心”的方向发展。4月26日晚,湘潭农商银行在总行三楼大会议室开展2023年一季度绩效考核复盘讲评工作。党委委员王雪榕、党委委员文曦、支行行长及部室负责人共40余人参加讲评会议。会议由党委副书记、行长叶波主持。
会议强调,全体员工要强化一以贯之的定力,支行行长要加强与一线员工的传导力,加大高绩效工作者的培养力度。一是要对存款客户进行有针对性的维护,柜员应重点维护长尾客户,争取将长尾客户转换为增长客户;二是要重点关注实体行员的占比,要切实做到全员营销、主动揽储;三是支行要着重分析新老客户净增数与总行平均数之间对比,要从短板中寻找发力点;四是要针对不良贷款占比较高的贷款区间,分析客户群共性特征,有效规避此类风险。