扬起两面风帆

点击数: 时间:2015-03-10 作者:李述智

  

    杨主任是一名优秀的信用社主任,更是一名出色的信贷员。去年,杨主任累计营销贷款760万元,完成个人营销任务的320%,完成比例位居全县第一;当年到期贷款收回率100%,位居全县第一;累计清收不良贷款210万元,完成个人清收人任务的210%,完成比例位居全县第一…….这些让所有信贷员都头疼的考核指标,杨主任竟然完成地如此出色!怀着无比崇敬的心情,我对杨主任进行了采访。

    “在全县经济不景气的环境下您是如何营销贷款的?”“全县当年到期贷款收回率平均只有90%多,您是怎样做到100%的?”……一上场我就向杨主任抛出了我最关心的问题。然而,面对我一连串地发问,杨主任并不急于回答,他点燃一支烟,深深地吸了一口,闭上眼认真地思考了起来。“我并没什么特别的方法,我只想从两个方面谈谈我的想法……”半晌,像是一个学着,杨主任将他的体会娓娓道来。

    第一是要有责任意识。那些你不想做,而又不得不必须去做的事情就叫做责任。医生的责任是救死扶伤,警察的责任是除暴安良,军人的责任是保家卫国,而放贷款、管贷款、收贷款就是我们信贷员天经地义的责任。现在我们一些信贷员要么就是害怕问责,不敢发放贷款;要么就是不遵守原则,贷款放出去就难以收回,这些都是缺乏责任的表现。而作为一名信贷员必须胸怀责任,必须牢记放贷款、收贷款是我们的天职,只有这样才能成为一名合格的信贷员。当你认识到这一点,心中充满责任时,你就会对工作产生一种认同感和主人翁的心态。此时,你不会再因为害怕风险而拒绝放贷款,就好像农民不会因为害怕天灾而拒绝播种;你不会嫌辛苦而疏于贷后管理,就好像农民不会因为怕累而不为庄稼除草、施肥;你不会因为有困难而不按期收回贷款,就好像尽管烈日炎炎农民还是要抓紧一切时间完成“双抢”。当你胸怀责任时,就会有一种“治大国,若烹小鲜。”的感觉,无论工作有多难,你都会游刃有余,杨主任信心满满地说。

    第二是要有忧患意识。“生于忧患,死于安乐。”忧患意识是一种进步的动力。为什么我们的贷款营销不尽如人意?为什么我们信贷员的整体素质依然不是很高?这与我们信贷员缺乏忧患意识是紧密相关的。我们部分信贷员还抱着过去计划经济那种“皇帝女儿不愁嫁”的心态,坐等客户上门,服务意识和学习意识不强,缺乏危机感。进入21世纪,世界每天都在发生着巨大的变化,我们每个人尤其是金融从业者必须具有强烈的危机感和忧患意识,只有这样我们才会才会奋发向上,与时俱进,才能保证不被社会所淘汰。对信贷员来说,当你具备了一种强烈的忧患意识,你就会变坐等观望为主动出击:你会主动去为客户开展评级授信;你会主动去拓展优质客户;你会“想客户之所想”,把各项工作都做在前头;你会低下身段,心甘情愿地成为一名“服务员”。当你具备了一种强烈的忧患意识,你会主动去学习:学新政策、学新制度、学新产品、学新方法,你会不断提高自己能力,做到与时俱进。你不会找借口,不会怕困难,因为你害怕落伍,害怕淘汰。“你看我都五十岁的人了,可电脑用得比你们年轻人还溜,我就是怕落伍啊!”嘿嘿….杨主任得意地笑了起来。

    杨主任在说话时语气十分平静,而在我听来却犹如于春雷一击,振聋发聩。当前,随着互联网金融的异军突起,民营银行的相继面世,利率市场化的加快实施,农信社的竞争压力越来越大,所面临的困难也越来越多,我们农信人不正应该扬起责任和忧患两面风帆,转变理念,只争朝夕吗?唯有如此,我们方能趟过泥泞、越过坎坷,在激励的竞争环境中披荆斩棘,所向披靡,最终驶向辉煌的彼岸。

    虽然杨主任并没有正面回答我的问题,但是我却已经找到了想要的答案。于是写下此文,勉励自己及所有农信人。

                        作者单位:新宁县联社

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