长沙农商银行：笃实前行 燃梦未来

为进一步创新人才培养模式，加强人才储备梯队建设，引导新入职管培生尽快转变角色定位、了解工作职责，明确今后工作目标，激发干事创业热情，近日，长沙农商银行组织召开2023年管培生见面会。党委委员、副行长黄立新，人力资源部、法律合规部、零售金融部、公司金融部、信用卡部、信贷管理部、风险管理部、运营管理部等部门负责人与七位管培生参加会议并深入交流。

首先，人力资源部总经理刘维介绍了管培生计划的培养目标、培养周期和培养方式，特别是在培养方式上进行了探索创新，根据管培生的专业、特点，每个管培生明确了一个总行部门，实行“一对一”帮带培养，让管培生有更多的途径参与、融入到农商行的发展事业，尽快找准定位和目标，充分发挥青年优势，不断求知奋进，实现快速成长，扛起使命责任。

随后，七位管培生逐一进行自我介绍，结合自身学习生活和工作经历，分享工作初期感悟，规划个人职业发展方向，畅想未来创业奋斗的美好愿景。表现虽青涩却充满自信，每个人精神饱满、热情洋溢，展现了长沙农商银行新生代的生机活力，将青年人踔厉奋发的精气神表现得淋漓尽致。各部门负责人通过简要介绍部门职责和工作，让管培生们对培养部室情况形成初步了解，并对管培生列出了简要的培养计划，提出成长建议，希望他们站在新起点，躬身入局，终身学习，脚踏实地，奋力奔跑，筑梦农商。

党委委员、副行长黄立新对管培生们展现出来的青春风采给予了充分肯定，就自身的成长经历和工作体会与大家进行交流，并致以殷切希望：一是要尽快适应“四个转变”，即做好理想照进现实的思想转变、学生到金融工作者的身份转变、象牙塔步入社会的环境转变、学习到实践的任务转变，全身心投入新的工作。二是要加快“五个融合”，即学习和工作的融合、岗位练兵与管培定向培养的融合、个人与团队的融合、坚持原则与优质服务的融合、单岗位锻炼与多岗位学习的融合。三是要处理好“六个关系”，即处理好个体与群体的关系、书本理论与工作经验的关系、严格自律与协同他律的关系、执行计划与允许变化的关系、个性特点与统筹安排的关系、组织重视与自身努力的关系，务实进取，在长沙农商银行舞台上靠努力、智慧和能力去获取成就。

道阻且长，行则将至，行而不辍，未来可期。此次管培生培养采取总行部室和一级支行共同培养机制，是长沙农商银行在人才培养体系的新举措。该行将以此为契机，不断为青年员工搭平台、建载体、强动能，践行“为实干者提供平台，为创造者构建舞台”的人才理念，不断强化人才队伍建设，夯实高质量发展根基。