湘潭办事处：召开“一把手”专题座谈，为业务发展“把脉”

    3月23日，湘潭办事处组织各行社“一把手”就今年一季度任务完成情况和改革发展中遇到的实际问题进行专题座谈。

    会上，各行社“一把手”就一季度的业务情况、新业务的拓展与推广、服务形象的提升、员工队伍的建设及内控案防制度的落实情况进行了汇报，并就工作中遇到的问题和应对对策进行了深入交流。

    在听取了各行社的情况汇报后，办事处副主任周鹤鸣肯定了各行社所取得的成绩，并实事求是分析了当前工作中存在的问题，她要求：一是要全力完成目标任务。季末在即，各行社要抓住最后几天的时间，力争季度开门红。二是要加强内部管理。要坚持依法合规经营，加强对信贷的管理。呆账核销要做到“三不核”：违规的不能核、不符合条件的不能核、“三假”贷款不能核。要进一步加强机关作风建设，做好服务，保证质量，提高效率。三是要重视科技和稽核工作。周主任结合省联社新一代业务系统需求专项调研所掌握的情况以及科技发展的新趋势，要求进一步转变观念，重视科技。运用科技手段推动业务的快速发展。要重视稽核工作，特别是成果的运用。

    办事处主任陈铁钢强调，一是抓好改革推动。湘乡农商行组建在即，湘潭县联社要尽快行动起来，利用组建农商行的机遇，提升资产质量、加大力度对不良贷款清收。二是抓好内控。结合湘潭县联社黄志勋民间集资事件给员工情绪和锦石信用社资产质量带来的负面影响，要对参与民间融资和违规放贷的行为坚决一抓到底，做到案防工作常态化。三是抓好内部机制的转变。农商行要尽快找到风险控制系统与员工绩效考核的结合点，推动二者有机结合，实现机制的转变。四是重视员工收入分配问题。各行社从收入分配方案的制定，到最终的落实都应严格遵守省联社规章制度，做到公平、公开、公正。

  （湘潭办事处   李志武  姜百茹 ）