为进一步优化和完善绩效考核制度,促进该行各项业务发展。近日,靖州农商银行在总行三楼会议室召开了2024年员工绩效考核座谈会,班子成员、部门经理及支行负责人共计40余人参加。
会上,靖州农商银行党委副书记、行长陈有刚详细讲解了各项考核规则,帮助大家提高对新考核方案的认知和理解。他指出,2024年员工新考核方案是结合省联社怀化办事处绩效考核指导意见与本行业务发展实际情况,针对当前绩效考核中发现的痛点症结,进行的精细化的调整,将彻底打破绩效分配中的平均主义,充分实现员工绩效的“以效为绩,按绩得酬”。他要求大家从实际工作角度出发,对新版考核办法中可能存在的问题畅所欲言,希望全体行员认真学习、充分领会,“吃清、吃透”考核制度,规范二次分配,充分利用绩效考核系统,提升全员营销积极性、实现行内业绩增长与个人收入提升的“双赢”。
随后,与会人员围绕机关部室、支行考核、经营目标年度奖惩、考核指标细则等问题逐一展开了讨论,大家纷纷敞开思路,畅所欲言,积极为2024年度全行绩效考核制度优化提供了宝贵建议。
通过本次绩效考核座谈会,提升全行员工对新绩效考核方案的熟知度,对员工的意见建议针对性的指导解释,进一步明确了2024年度绩效考核的方向,对切实发挥绩效考核“指挥棒”和“发动机”作用提供了新的优化思路,为该行2024年度制度调整与优化提供了有力保障。