安化农商银行：召开贯彻落实全省农信系统“加快开拓创新、加强经营管理、推进高质量发展”工作会议精神暨2024年工作务虚会

11月20日，安化农商银行召开贯彻落实全省农信系统“加快开拓创新、加强经营管理、推进高质量发展”工作会议精神暨2024年工作务虚会，总行党委成员、部室正副经理、支行行长、分管业务的支行副行长、主管会计（内勤主任）共计139人参加。会议由党委书记、董事长陈立锋主持。

会议强调，一是算好账、收好官，确保全年任务全面完成。要认真算好三笔账，做到两个不准，一个严要求，即算好时间账、任务账和效益账，各项任务要实事求是完成，不准造假，不准挖坑，总行将严格做好年终决算真实性检查。二是回头看、抓紧补，确保今年各项工作全面完成。要对照年初工作计划，开展回头看，进行全面梳理，及时做好“查漏补缺”，并对账户信息治理、福祥e站、支行办公楼建设等多项重点工作提出了新要求。三是及时总结、形成意见，确保来年工作早部署。各部门要根据调研发现的问题和与会人员提出的意见建议，及时分类，归纳总结，以贷款营销、风险防控为重点，形成《2024年全年工作方案》和《2024年“开门红”工作方案》，有的放矢开展工作。四是强普惠、抓评级，确保今年70个“七个一”示范村全面达标。要认真总结第一批“示范村”创建验收工作经验，及时完善相关制度办法，进一步提升成果转化率。五是抓作风、强实效，确保全行风清气正、争先创优。要多措并举做好“管班子、带队伍”工作，营造风清气正的良好氛围，形成攻坚克难、团结一心的良好局面。

路虽远，行则将至，事虽难，做则必成。安化农商银行将在省联社和益阳办事处的坚强领导下，以“规模稳健向上，质效协同发展”为工作中心，突出“稳”和“衡“，即稳步推进，平衡发展，强化工作落实，举全行之力确保来年各项业务稳健发展。