为奋力打好2024年首季开门红“关键仗”。1月8日,办事处召开2024年邵阳农信系统“开门红”启动大会。省联社邵阳办事处党组成员、副主任姚铁兵主持会议,省联社邵阳办事处党组书记、主任杨长青作大会主题讲话。会上,各农商银行董事长向长青主任递交了2024年奋进“开门红”竞赛活动责任状。
会议指出,截至2023年末,邵阳农信系统各项存款余额1364亿元,各项贷款余额878亿元,均居全市银行业金融机构第1位,全省农信系统第3位。其中,全系统涉农贷款余额590亿元,服务民营企业贷款余额443亿元,服务中小微企业贷款余额376亿元,均居全省农信系统第2位,切实为全市经济社会发展贡献了农信力量。
会议强调,要想打好“开门红”这个主战场的胜利,只有领先一步,先发制人,才能抢得更大的市场份额,才能赢得全年工作主动权。一是发挥党建引领作用。各党支部要发挥好党支部的战斗堡垒、广大党员的模范带头作用,在“开门红”营销攻坚一线考察识别干部,促进党建工作与业务经营工作紧密结合、有机融合,相互促进、共同提升。二是强化领导带头作用。各行务必加强领导,精心组织,全面推进,明确职责,强化责任,抓重点、抓落实、抓进度。要抢时间、抢进度,想方设法协调解决问题,将“开门红”工作任务抓在手里、扛在肩上,争取在春节前取得“开门红”活动的突破性进展。三是深刻践行服务文化。真正做到想客户之所想,急客户之所急,以服务促业务,以服务树形象。要充分利用线上信贷产品,依托移动展业服务渠道,入户办理开卡、手机银行等业务,突出网点“一站式、自助化、智能化”的全新客户体验。四是强化合规经营。加强业务操作合规性管理,加强贷款用途真实性管理,加强重点领域信贷准入管理、房地产抵押价格评估管理、集团客户授信管理。落实贷前、贷中、贷后全流程管理,督促营销人员守住底线,明确尽职免责机制,让信贷员愿意放贷、敢于放贷、安心放贷。
办事处全体员工,农商银行班子成员、信贷、科技部门经理、支行行长代表参加会议。