近日,娄底农商银行在总行301会议室召开“开门红”工作推进会。班子成员、部室负责人及各支行行长共48人参加。
会议指出,首季开门红工作已进入关键时期,全行上下要有踏石留印、抓铁有痕的工作劲头,有敢想敢干、攻坚突破的奋斗精神,有勤奋务实、进位争先的工作作风,确保全行实现发展目标。一是找短板,树信心。要解放思想补短板,重点补齐信贷投放和手机银行这两项短板,确保全行从思想上、作风上、时间上和执行上保持发展势头不减,目标不降,仍然走在高目标导向、高标准落实的路上,勇夺“三连冠”。要聚焦主业强优势,扩大政银企合作、攻关重点客户、提升服务质效,同时将新推出“烟草贷”“电力贷”“个人住房贷”“应收账款池质押贷”“公积金贷”等,多元化满足客户需求,确保普惠型涉农、小微企业贷款增速、增量监管达标;要突出风控提质效,重点从不良贷款现金清收、抵债资产处置及严控新增不良等方面下苦功夫,为来年监管实现二级夯实基础。二是强调度,下决心。要以高度责任感强担当,树立交账意识,向上要用良好业绩交账,向下要用员工满意交账;要以高效执行力抓落实,充分落实分层营销,充分发挥绩效考核“指挥棒作用”,加快考核兑现速度,着力营造干事创业氛围;要以高频督导赶进度,采用“面对面汇报”“一对一督办”的方式工作,凝聚全行发展合力,奋力争先创优。三是抓合规,守安心。要强化全面管理,要严控日常操作风险,围绕信贷、柜面、财务、银行卡等重点领域,常态化开展案件风险排查,全面整改案防隐患;强化问责督查,加大对履职不到位、违规经营引发风险责任人的严肃问责;要强化安全支撑,严格落实安全生产责任制,确保硬件设施、人员配置及技术操作等方面的安全性能升级,着力打造安全银行。
经开区支行还作了经验交流代表发言。