今年以来,祁阳农商银行执行新的薪酬分配制度,全面实行绩效考核系统考核,彻底打破“大锅饭”局面,从而充分调动了员工的工作积极性,激发了全员主动营销业务意识,各项业务快速发展,名列全市前茅。
该行以农商银行转型为契机,以绩效管理为抓手与广州天维信息技术有限公司合作建立绩效考核管理系统平台,该平台完成统一的数据应用平台架构,达到绩效考核管理自动化水平,将绩效考核细化、量化到每名员工,从而实现客户经理、柜面业务人员和管理人员绩效考核的公开化、透明化,每个员工不管你是哪一个岗位都有明确的工作职责,都要按件按量计酬,还包括完成分配的任务,真正体现多劳多得、少劳少得、不劳不得、的分配原则。