君山联社：“三举措”促进大学生员工成长

    君山联社从实际情况出发，采取三项有力措施，积极为大学生员工营造成长氛围，搭建成长平台，进一步加快推进在岗大学生员工成长步伐，为今后组建农村商业银行全面做好人力资源的储备，为农村信用社实现华丽“转型”蓄积“人”的力量。

    一、到基层去，从最底层做起。环境锻炼人，环境也造就人。新入社的员工，必须到乡镇营业网点机构进行身心的历练，从基层窗口柜员做起，成为君山联社锻炼大学生员工的一条不成文的规定。各信用社针对新上岗的大学生，分别安排业务顶尖“选手”专门负责对大学生员工的传、帮、带、管，争取在最短的时间内让每位大学生员工成为业务方面的“多面手”。

    二、建立档案，真实记录成长历程。大学生员工是农村信用社最宝贵的人力资源，是农村信用社未来的生力军。为给今后的发展蓄积最佳的“能量”，君山联社从基础做起，除有规范的人事档案外，还专门为每一位大学生建立个人成长档案，内容包括思想动态、工作表现、业绩考评、团结同事、业务技能、单位活动、社会交往、服务态度等进行全方位跟踪考察，由人力资源部牵头，其他部门各司其职密切配合，组成领导机构，下设办公室。以季度为单位，对每位大学生员工进行定期综合考核考评，并将各个时段的考核考评结果记录在案，并装入个人成长档案，为联社今后在用人方面提供有力参考依据。

    三、搭梯垫步，加快成长步伐。君山联社成立“大学生讲堂”，定期举办业务知识讲座，组织大学生员工进行业务比赛，努力做到理论知识与实际业务操作的有机结合。在单位组织的演讲比赛、“五大协会”活动、外出学习、“三大工程”及”普及金融知识万里行”等一系列活动中，都把大学生员工推到活动的“前沿阵地”，交任务、给目标、压担子，有意进行精心栽培和“打磨”，积极想办法为他们的成长扩展“空间”，充分发挥每一个人的潜质和特长，尽情展示一个“多彩”的自我。联社人力资源部还组织人员，定期对大学生员工进行个别谈话或组织集体座谈的形式，了解大学生员工所思、所想、所需、所问，及时释疑解惑，解除心中的心结，让思想政治工作的和煦阳光真正照亮大学生员工的内心世界，创新新时期人事管理工作的有效载体。（君山联社办公室）