今年以来,汝城农商银行按省联社决策部署,在郴州办事处的指导下,拓宽创收渠道,优化收入结构,实现资金时间和空间上的价值最大化。截至6月底,该行总收入达1.84亿元,实现经营利润1.17亿元。经营利润再创历史新高。
一是拓宽收入渠道,推动业务转型。通过优化收入结构实现经营转型,切实寻找新的利润增长点。与浦发、农发行、民生等银行开展存放同业合作,开办信托、代理保险、代收现金等业务,积极拓展债券、票据、贴现业务。截至6月底,实现代理保险、代收现金等中间业务收入263万元;办理存放同业41笔,实现收益2610万元,同比增加930万元;信托资金业务收入770万元。
二是管好财务账本,致力成本管控。加大对公存款客户数,切实提高低成本存款占比;对弹性较大的"差旅费、公杂费、邮电费、水电费"实行限额管理;实行费用报账"一支笔"审签制度;成立财审会,负责大额费用的研究审批;要求有条件的支行切实办好职工小食堂、小菜园,来人来客均在食堂就餐,节约招待费。6月末,该行财务总支出8681万元,同比下降1297万元;综合费用率16.17%,同比降低2.98个百分点。
三是发挥平台优势,提升资产质量。加强大额贷款发放和管理,将营业部作为贷款精细管理和利息收入主要贡献单位精心培育,规定30万元以上贷款、小额担保贷款全部集中到营业部调查、管理、发放,采取按月收息、定期不定期检查、年终"回头看"方式,降低经营风险,推动贷款管理阳光运行、高效运作。上半年,该行营业部实收利息1.46亿元,占全行总利息收入的92.38%。
四是致力"软硬"建设,优化创收环境。开展"人性化服务在柜台闪光"主题活动,提升员工业务操作技能和服务水平;以营业部为试点,建立大堂经理制;及时发放各类惠农补贴,热情为客户兑换新币,营造了服务够暖、办事够快、客户放心满意的金融服务氛围。同时,加大硬件服务设施的投入,继续加大对基层网点工作服务环境的改造力度,科学合理布放以CRS为主的自助设备,加大POS 机、助农取款服务点数量,不断优化用卡环境。截至6月底,该行累计布设自助银行61台,POS机202台;发行福祥借记卡11.22万张,今年新发9178张;发行福祥便民卡3696张,今年新发464张;银行卡业务手续费收入114万元,同比增加24万元。