8月21日,郴州办事处组织召开法人行社董(理)事长,会上,下发了《郴州办事处关于组织开展以库存现金为重点的相关风险排查的紧急通知》,迅速组织开展以库存现金管理为重点的全面排查工作。各行社成立以理(董)事长为组长、主任(行长)为副组长、其他班子成员和部门负责人为成员的风险排查工作领导小组;由稽核部门牵头,抽调业务、财务、纪检监察、风险管理和安全保卫部门的骨干人员组成若干个排查小组,制定排查方案,分清职责。办事处内控保卫科负责对各行社风险排查工作的督导、指导和汇总。
办事处陈兴旺主任对全市信用社系统开展以库存现金为重点的相关风险排查工作提出了“六抓”要求:一是抓重点,以库存现金为重点排查领域,对涉及到的其他相关风险也要一并严格排查;二是抓关键,以行社营业部为关键点,董(理)事长要亲自查;三是抓全面,以行社营业部为关键点的基础上,对辖内所有网点进行全面排查,查找隐患;四是抓责任,既要明确网点岗位人员对风险点负责,又要明确排查组排查员自身对风险点负责,出了风险要追责;五是抓问责,有问题的机构、岗位、人员,要追责问责,该处理的要处理,不能搞形式、走过场;六是抓信息反馈,不论是排查通知中要求的必查的内容,还是没有涉及的其他方面的内容,发现风险问题要及时按省联社规定的程序向上级报告。