汨罗联社：向三季度目标任务发起强攻

为贯彻落实省联社和岳阳办事处有关会议精神，9月9日，汨罗联社组织班子成员、各信用社主任、机关全体人员召开了三季度工作推进会，进一步分解任务，落实责任，强化措施，全面强攻三季度业务经营目标。

一、打好组织资金保卫战。全员分配揽储任务，每天一次统计，并通过内部QQ群、微信群进行通报。对一周内没有组织存款的，由包片班子领导与包社部门经理进行约谈；9月底没有完成任务的，扣除当月绩效工资。

二、打好存款突破宣传战。制定了《庆祝全省农村信用社存款突破6000亿元宣传方案》，及时联系电视台、电台，落实宣传事宜，在《汨罗周刊》开辟专版宣传，利用网点及市区电子显示屏，实行全天候滚动宣传，并按省联社统一格式印制宣传“车贴”3万张。

三、打好不良反弹防控战。制定了《防控不良贷款反弹方案》，根据贷款的不同类型，逐项制定清收处置措施。对9月底不良贷款余额不降反增的，网点全员的季度效益工资全额扣除，同时扣除机关包社人员50%的季度绩效工资。

四、打好责任贷款攻坚战。对责任贷款金额500万元以上的在职员工及100万以上的退休人员，由经营班子分批开展约谈，逐个落实限期清收处置计划，其余人员限9月底全额到位。对前段“双停”人员逐个进行诫勉谈话，9月底未到位的一律移交公安部门侦查。

五、打好转型业务推进战。继续深入开展“双百”营销宣传活动，对网上银行、手机银行、ETC等业务按月重新分解落实，并与各岗位三季度绩效工资考核挂钩。同时，拟于9月18-20日，借大型车展契机，组织宣传队现场推广ETC业务。

六、打好不良贷款冲锋战。继续争取市委市政府支持，进一步落实乡镇清收任务，抢抓时间，冲刺目标任务。后段，对完成清收任务排名倒数3位的，由乡镇书记、乡镇专抓负责人向市委书记、市长作检讨。