衡阳农商银行：召开2025年半年度工作会议

为贯彻落实全省农信系统、全市农商银行系统半年度工作会议精神，全面总结上半年工作成效，明确下半年工作重点与方向。7月25日，衡阳农商银行召开2025年半年度工作会议，行领导、支行行长、部室总经理、网点负责人参加会议。

会上对5月份 “传承农信精神・激扬青春风采” 短视频竞赛活动获奖单位进行了表彰，共颁发了一等奖、二等奖、三等奖以及最佳创意奖、最佳人气奖、最佳组织奖。其中，营业部、高新支行、高铁支行荣获一等奖；东阳支行、白沙支行、办公室荣获二等奖；呆鹰岭支行、蒸湘支行荣获三等奖；东阳支行获最佳创意奖；营业部、高新支行获最佳人气奖；呆鹰岭支行获最佳组织奖。颁奖环节中，获奖单位负责人依次上台领奖，现场掌声雷动，激励着全体员工以先进为榜样，展现奋斗者风采。

随后，会议进入微经验分享环节。东方支行行长王盛锋作了绩效考核经验分享；东方红支行行长胡辉分享了信贷客户营销经验，东阳支行行长彭军介绍了整村授信的先进经验；呆鹰岭支行客户经理李纯则带来了收单商户拓展的宝贵做法，为全员开展相关工作提供了宝贵的经验借鉴。信贷管理部、风险管理部、乡村振兴部负责人依次作半年度情况分析，让参会人员对各业务条线的运营状况有了更清晰的认识。

党委书记、董事长申建人作了会议讲话。他全面回顾总结了全行上半年各项工作，肯定了成绩与进步，同时对全行员工提出了四点要求：一是控风险。要“三位一体”抓实存量清收处置，把好“三率”从严防控新增风险。二是促发展 。向上营销要持续加力，普惠金融要坚决做实，产品应用要精准适配。三是拓客户 。要拓宽获客渠道，拓展收单商户，积极推广手机支付，开展全员营销。四是强队伍 。绩效考核导向要更加鲜明，队伍经营理念要持续更新，员工成长渠道要多维畅通。

会上，党委副书记、行长戴志华作了 2025 年半年度经营形势分析报告，报告从多个角度、多个层面深入剖析了该行当前的经营形势，并对下阶段经营工作进行了详细且周密的安排部署。各分管领导就分管条线工作进行安排部署。

此次半年度工作会议的召开，为衡阳农商银行下半年的发展凝聚了共识、明确了方向。全行上下将以此次会议为契机，以 “实干笃行” 的作风筑牢发展根基，以 “聚力攻坚” 的担当破解发展难题，在省联社及办事处的坚强领导下，紧盯目标、奋楫争先，全力冲刺年度任务，以“启新程、创佳绩” 为注脚，推动衡阳农商银行高质量发展再上新台阶！