珠晖联社:“四个强化”大力提升“五扫”工作实效

点击数: 时间:2015-10-09 作者:马誉珈

今年以来,珠晖联社紧紧围绕省市联社工作部署,以深入开展“五扫”工作为契机,深挖客户需求,着力实施“四个强化”,推动各项业务持续健康发展。截至9月末,该社新增授信客户2046户,金额5722万元.

强化组织领导。成立工作领导小组,召开动员大会,做好宣传发动工作,提高广大干部员工对“五扫”工作重要性的认识,增强全员参与意识,确保工作的有序进行。

强化职责分工。积极借鉴其他社成功经验,制定了具体详实、便于操作、针对性强、符合本社发展的实施方案,实行分片包干制,明确任务分工,营造“人人肩上有担子,个个身上有任务”的良好局面,确保“五扫”工作取得实效。

强化考核机制。出台工作考核方案,将“五扫”工作完成情况作为网点、部室年终考评的重要依据,进一步调动全体员工的积极性和主动性。并定期对各网点、各科室工作开展情况进行督导,对“五扫”工作资料的完整性、内容的准确性、信息的真实性进行核查,保证工作质量。

强化工作创新。主动与当地工商局、统计局、街道办等单位和部门沟通,收集各类经营主体的基础信息。细分“五扫”区域,确保范围不重叠、对象不遗漏。并将存款、贷款、中间业务、电子银行业务等结合起来,进行综合营销。


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