为提高员工合规意识,降低会计业务差错率,三季度,桃源联社授权监督中心充分运用辅导+检查模式,提高网点制度执行力和风险防控水平,会计差错率为万分之九,较二季度下降了万分之四。
为确保辅导工作质量,该中心及时将会计、审计等部门根据日常检查发现的问题分析汇总,完善辅导工作方案,确定辅导重点,对重点环节控制制度执行情况、账务核对制度落实情况、印押证管理情况、联行业务管理情况、库房及现金管理情况五个方面的工作有针对性地辅导检查。监督中心人员组成辅导小组,合理分工,明确责任,通过查看柜员操作、检查各种登记簿、调阅监控记录等方式现场进行会计辅导,及时发现并纠正柜员在制度执行和业务操作中的违规违章问题。
辅导结束后,该中心及时对查出的问题进行归纳、总结,每个网点均形成辅导检查报告,针对问题提出了合理化建议,要求会计主管具体负责抓问题整改,并将整改责任落实到人。三季度该中心会计辅导共历时13天,发现问题151个,及时进行了督促整改,整改率达到100%。通过辅导+检查的有效结合,加强了会计监督制约环节的风险管控,全面提升了全县农村信用社内控管理的精细化水平。