常德办事处：召开三季度经营形势分析会

11月5日，常德办事处召开全市农村信用社（农商行，下同）2015年三季度经营形势分析会。会议通报了前三季度经营情况，总结了三季度工作，分析了当前工作中面临的困难和问题，部署了后段工作。办事处班子成员、机关科室（中心、大队）负责人，各行社班子成员、主任（行长）助理、办公室主任参加了会议。

会议听取了各行社主任（行长）业务经营工作汇报，重点是年度目标任务完成预测情况及围绕年度目标任务完成的安排和打算；监事长案防安防工作汇报，重点是今年来围绕案防安防工作所采取的主要措施，落实省联社党风廉政建设责任制“两个责任”检查考核工作的安排与打算，后段案防安防工作的打算；理（董）事长作了补充发言。办事处各科室（中心、大队）负责人就后段工作进行了重点提示。

会议指出，三季度全市农村信用社在存款组织、信贷投放、新业务拓展、风险防控、内控内管、核心建设等方面，做了大量富有成效的工作。主要表现在，以存款竞赛为抓手，狠抓稳存增存工作，存款增长再创新高；以扩量提质为重点，加快有效信贷投放，贷款增长明显提速；以产权改革为契机，深入推进清收处置，不良贷款持续“双降”；以市场竞争为动力，狠抓电子银行营销，转型创新业务稳步拓展；以外部案件为警示，全面开展检查排查，内部管控有效强化；以年度计划为统领，齐心协力攻坚克难，产权改革加速推进；以各类活动为载体，全力加强核心建设，行业形象稳步提升。同时指出，受外部环境、基础条件、自身原因等，当前全市业务经营面临的困难和问题不容忽视，主要包括：任务完成很不平衡、基础管理很不到位、重点工作很不落实、风险管控很不乐观。针对后段工作，要求各行社一是咬定目标不放松，全力以赴抓“三收”。二是提升服务补短板，巩固阵地拓渠道。三是突出重点攻难点，严防死守控风险。四是对照问题抓整改，举一反三强管理。五是警钟长鸣严管控，竭力确保零发案。六是乘势而上推改革，力争实现满堂红。