汨罗联社：积极部署落实岁末年初工作

近日，汨罗联社党委召集各部门经理召开专题会议，研究部署岁末年初工作，全面梳理脉络，理清工作思路，确保工作成效。

一是回头看，向年底要目标。由班子成员分别组织相关部门经理，对照省联社及办事处下达的经营目标、以及上级布置的重点工作，结合考核方案，结合竞赛办法，逐项开展“回头看”，掌握进度，加力推进，使今年各项工作落地见效。

二是做调查，向基层要思路。将全辖网点分为5个片，班子成员分别带队，就信贷支农支企、不良贷款清收处置、到期贷款反弹、存款组织、转型业务发展等，深入基层开展调查，真实掌握农村市场状况，找准来年工作发力点。

三是大家谈，向员工要意见。利用晚上，逐社组织员工召开座谈会。要求每一位员工结合不同的岗位、结合个人的看法，提意见建议，并进行面对面讨论，广泛听取基层声音，为来年工作找准着力点。

四是建方案，向管理要措施。根据调查、座谈情况，由相关部门在规定时间内拟定好《2016年工作规划》、《员工绩效工资考核方案》、《客户经理等级管理办法》、《转型业务拓展方案》、《不良贷款清收考核办法》等，印发基层讨论，为来年工作夯实基础。